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物业应急处置工作预案实施方案
为了提升小区应对电梯运行使用中各类意外伤人和困人事件的能力,
规范小区应急救援预案的具体实施,建立健全乘客事故应急体系,规范小
区对伤人和困人事故应急处置工作,有效预防、及时控制和消除电梯伤人
和困人事故的危害,特制定本预案。
1、任一员工接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内,应立即通知
安保消防监控室,同时记录接报和发现时间。
5、若工程部和电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了,
应视情况向公安部门或消防部门求助(应说明求助原因和情况)。向公安、
消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。
6、在解救过程中,若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷(尤其是
老人或小孩),应立即通知医护人员到场,以便被困人员救出后即可进行
抢救。
8、被困者救出后,工程部应立即请电梯维修公司查明故障原因,修
复后方可恢复正常运行。
9、秩序维护部或当班领班应详细记录事件经过情况,包括接报时间、
秩序维护员和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被
困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。若有
公安、消防、医护人员到场,还应分别记录到场和离开时间、车辆号码;
被困人员有伤者的,应记录伤者情况和被送往的医院。
10、工程部或值班人员应详细记录故障发生时间、原因、解救办法和
修复时间。
为应对停水停电情况,保证小区的正常工作生活,特制定停水、停电
处理方案,供有关部门参考执行。
一、应急处理原则
小区分有计划停水、停电和突发性停水、停电情况,合理安排相关工
作,使小区工作尽快恢复正常。
二、停水、停电处理流程
1、属于有计划停水、停电的,应当提前24小时通知业主(住户)、各
工作单位,在各楼栋、大堂公告栏及小区电子显示屏发布通知。将通知登
记在发文通知单上保存。
三、管理处各班组分工要求
(一)、办公室
1、及时打印、张贴停水、停电通知。
2、安排备用水,启动临时供电装置。
3、向业主(住户)耐心解释停水、停电原因。
(二)护卫班
1、加强停水、停电期间的巡逻保卫。
2、对水、电力检修车辆进行引导,协助检修服务工作。
(三)、维修班
1、停水、停电期间做好正常检修维护工作。
2、对于故障导致停水、停电的,及时抢修排除故障,恢复供水供电。
四、准备应急材料
1、贮水池、生活水箱
2、应急灯、发电机
根据集团公司下发通知与要求,为扎实做好公司及各项目汛期预防工
作,保障公司和业主财产及人身安全,特制定应急预案。
一、组织机构及职责
(一)、成立防汛领导小组组长:副组长:成员:
职责:负责物业管理有限公司和各项目排水设施设备检查维护工作,
保证排水系统完好有效;加强各项目的巡视检查,及时查找漏点,避免因
漏雨导致的电路短路、设备损坏问题的发生,特别是各项目的高配间,必
须保证正常供电;负责各项目避雷设施设备的检修工作,负责储备必要的
防汛、救灾物资;一旦发生洪涝灾害,按照本防汛救灾预案组织维护和抢
险工作。
(二)、在防汛领导小组的指挥下成立四个工作组
1、成立防汛抢险组
组长:成员:
职责:在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险工作,各项目经理组织抢
险人员对各管理区域进行全面检查,确定积水区域事故发生原因,制定局
部应急措施,组织人员进行处理。
2、成立设备保障组
组长:成员:
职责:在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险(用水泵进行排水)工作。
各项目根据项目实际情况,合理组织人员利用排水泵等设备对积水严重区
域进行排水,保障各管理区域正常。
3、后勤保障组组长:成员:
职责:在防汛领导小组的指挥下进行抢险通讯、统计、后勤保障工作。
在发生汛情时,做好公司内部信息的传递和后勤保障工作,在汛情后,统
计汇总由于汛情造成的损失情况。
4、应急救援组组长:成员:
职责:在防汛领导小组的指挥下进行汛情援助工作。当项目发生重大
险情时,及时抽调人员进行救援。
二、防汛物资:
雨鞋、雨衣、铁锨、编织袋、手电筒、铁丝、排水泵、托线盘等,并
设专人负责,确保防汛物资24小时可领用。
三、各项目经理为各区域防汛责任人
加强防汛意识培训,对重点部位要检查到位,发现险
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