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2014年培训计划(初稿)
人力资源部
2024-12-22
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目录页CONTENTSPAGE
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培训总体原则公司六大培训培训体系建设内部培训资源打造全员学习
概述项目介绍与完善挖掘与建设的培训氛围
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1.114年度公司培训方向
培训重点项目培训资源投入
储备管理新员能力储备管理其他投入新员能力
人才训练素质培养人才训练素质培养
全员分享
业务技能平台优化
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提升计划
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提升计划
高层战略中层管理高层战略
能力拓展能力提升能力拓展
中层管理
能力提升
第一章培训总体原则概述3
1.2公司培训工作五大原则
米兰网培训工作五大原则
针对性系统性多样性实用性前瞻性
1,以培训需1,全员参与;1,培训师资1,培训内1,将员工培
求为出发点;2,全方位学多样;容实用,可训与人力资
2,不同阶段,习:企业文2,培训内容以快速在工源战略有效
不同参训人员,化、员工个多样;作中转化;结合;
不同培训主题,人发展需要、3,培训学习2,需要不2,将培训与
不同培训方式;组织战略目方式多样。同部门与HR员工个人职
3,业务培训标、工作技监督培训效业生涯发展
与管理类培训能等等;果落地。相结合;
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