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...
公司人力资源规划方案
一、公司背景介绍
某公司是一家煤炭生产销售型公司,主要生产原煤及
销售。经过十多年的发展,公司业绩颇佳,但跟着市场竞
争的日趋加剧,公司所面对的内部环境与外面环境与当初
公司拟订中长久发展规划时已发生了很大变化。
公司为了更好的发展,一定拟订一个较完美的人力资源规
划,并在此基础上拟订职位编制、人员配置、人员培训与
开发、薪酬制度和绩效查核等方面的人力资源管理方案的
全局性计划,使公司在连续发展中保持较强的竞争力,为
公司的发展供给人力资源的保证和服务,为公司的有序营
运供给坚固的后援。
二、公司近五年的发展战略目标
(1)产品市场份额逐年提高四个百分点。
(2)产品品牌建设。
(3)拓展有关的业务。
三、公司近五年的人力资源规划
(1)连续鼎力引进优异人材,大概需要新增人员近争取人,
实现专科及以上学历的人材的比率达到40%以
上。
(2)贮备人员的培育。
(3)增强职工培训,争取达到每个职工都掌握1-2门专
..
...
业技术。
(4)公司的薪酬福利制度。
四、公司人力资源现状剖析
(一)公司人员数目散布状况
公司当前拥有职工数目1320人,按人员类型,其详细状
况如表、图所示。
从构造上来看,管理层人数比率是比较合理的。跟着
公司业务的扩大,将来人力资源需求会增添,特别是中高
层管理人员,只管公司内部有一支高效的管理队伍,但满
足不了公司将来几年的需要。
表公司人员数目散布状况
类销售普通专业中层高层
别人员职工技术管理管理
数目人员人员人员
员工
总数
()
人
(二)人员素质组成
高中及以下:%
大专:%
本科:%
..
...
硕士及以上:%
从这个数据来看,高学历的人材比率不高,所以,公司需
要鼎力引进硕士及以上学历的中高层管理人员,一般职工
的学历水平也应获取鼎力提高,以提高公司的整体人员素
质。
(三)人员年纪构造状态散布图表
人员年纪构造状态散布:
20-29岁:%
30-39岁:%
40-49岁:%
50岁及以上:%
从这个散布来看,公司职工年纪构造基本合理,但在管理层
中,高层管理人员有人在岁以上,中层管理人员基本集中
在岁这个区间内,所以,公司在将来的一段时间内,一定
增强对年青管理人员的培育。表人员年纪构造状态散布表
20-2930-3940-50岁
别岁岁49岁以上
数目
职工总数6072226
()人
..
...
(四)薪酬福利支出占营业收入的比率
本公司:18%
A公司:12%
B公司:16%
A、B两家公司,是本公司的主要竞争敌手,从中我们可
以看出本公司的薪酬福利水平是偏高的。
五,人员需求计划
依据各职能部门提交的人员需求计划表和公司发展
规划的需求,将来五年内公司的人员需求计划如表所示。
表将来五年内人员需求计划表
职位及人数职位所需人数
部门
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