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掌控工程项目，成功
只需五步
从启动到收尾，全面管理之道
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Agenda1.项目管理阶段与过程
2.项目管理定义与原则
3.项目管理问题与挑战
4.工程项目管理最佳实践
5.应对项目管理问题
01.项目管理阶段与过程
工程项目管理的阶段和过程描述
项目启动阶段
工程项目管理的阶段
项目定义
和过程
制定项目目标和确定项目范围。
项目目标设定
明确项目的目标和可交付成果。
项目可行性研究
评估项目的可行性和可行性研究。
项目规划阶段
工程项目管理的阶段和过程
010203
项目规划阶段项目进度管理项目风险管理
确保项目目标和范围明确有效管理项目进度和里程碑识别和管理项目风险
项目执行阶段
工程项目管理的阶段和过程
12
执行前准备项目实施
项目执行前的必要准备工作按照项目计划执行工程项目
3
执行后评估
对项目执行情况进行评估和总结
项目监控与控制阶段
工程项目管理的阶段和过程
监测项目进展采取控制措施项目按计划
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