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工程项目管理英文文献ConstructionProjectManagement
WhatIsConstructionProjectManagement?
Constructionprojectsrequiresknowledgeofmodern
managementaswellasanunderstandingofthedesignand
constructionprocess.Constructionprojectshaveaspecificsetof
objectivesandconstraintssuchasarequiredtimeframefor
completion.Whiletherelevanttechnology,institutional
arrangementsorprocesseswilldiffer,themanagementofsuch
projectshasmuchincommonwiththemanagementofsimilar
typesofprojectsinotherspecialtyortechnologydomainssuch
asaerospace,pharmaceuticalandenergydevelopments.
Generally,projectmanagementisdistinguishedfromthe
generalmanagementofcorporationsbythemission-oriented
natureofaproject.Aprojectorganizationwillgenerallybe
terminatedwhenthemissionisaccomplished.Accordingtothe
ProjectManagementInstitute,thedisciplineofproject
managementcanbedefinedasfollows:
Projectmanagementistheartofdirectingandcoordinating
humanandmaterialresourcesthroughoutthelifeofaprojectby
usingmodernmanagementtechniquestoachieve
predeterminedobjectivesofscope,cost,time,qualityand
participationsatisfaction.Bycontrast,thegeneralmanagement
ofbusinessandindustrialcorporationsassumesabroader
outlookwithgreatercontinuityofoperations.Nevertheless,
therearesufficientsimilaritiesaswellasdifferencesbetweenthe
twosothatmodernmanagementtechniquesdevelopedfor
generalmanagementmaybeadaptedforprojectmanagement.
TheBasicIngredients
Thebasicingredientsforaprojectmanagementframework
mayberepresentedschematicallyin
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