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仓库出入管理制度

一、物品入库有关制度:

(一)物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理

员逐件交接。库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库

物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，

价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字(或在入库登

记簿上共同签字确认)。

(二)对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量，并检查

好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，

配套齐全，并在接收单上签字。

(三)物品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条

款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。

(四)物品验收合格后，应及时入库。

(五)物品入库，要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要

求，分类、分别放入货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，

防潮处理，保证货物的安全。

(六)物品数量准确、价格不串。做到帐、标牌、货物相符合。发

生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。

(七)精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞，倒置，

要做到妥善保存，其中贵重物品应入公司内小仓库保存，以防盗窃。

(八)做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入

仓库。

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(九)仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货

物的摆放应整齐紧凑，作到无遮掩，标牌要醒目，便于识别辨认。

二、物品出库有关规定:

(一)物品出库，仓库管理员要做好记录，领用人签字。

(二)物品出库，数量要准确(账面出库数量要和出库单，实际出库

实际数量相符)。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更

改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。

(三)仓库管理员严格执行凭发货单发货，无单不发货，内容填写

不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的与相

关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决，及时供

货，保证合同的完整履行。

(四)保管员要做好出库登记，并定期向主管部门做出入库报告。

(五)为了防止出现出库货物差错，要严格遵守出库制度，应先写

好出库单并且相关责任人签字后，交仓库管理人员进行出库登记工

作，完成后才可以到仓库拿取货物。

(六)对于对外加工我方应提供的组件专用物品领用必须要有经理

签字方可出库，及时交于加工方，以便我方加工货物的及时完成，交

加工方时，应请主办人员签字接收。

仓库出入管理制度（2）

第一章总则

第一条为规范仓库出入管理，确保物资的安全性和准确性，保障

企业资源的合理利用，特制定本制度。

第二条本制度适用于全公司所有仓库的出入管理。

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第三条出入库管理应遵循“科学管理、规范作业、安全高效”的

原则。

第四条仓库出入管理应注意保护企业资源、保护单位的利益，避

免仓库资源被滥用，防止物资的丢失、损坏或盗窃。

第五条仓库的出入管理岗位应由专人负责，对出入库物资进行准

确登记，并制定科学的出入库规范和制度。

第二章仓库出入管理流程

第六条所有出库物资应经过以下流程：

1.申请：领用单位向仓库提出物资领用申请，申请表上应包含出

库物品的品名、规格、数量等基本信息。

2.审批：仓库管理员审核申请表，确认物资的合理性和可供出

库。领用单位的负责人审批后，签字确认。

3.出库：仓库管理员根据申请单准确出库，同时记录下出库时

间、领用单位、领用人等信息。

第七条所有入库物资应经过以下流程：

1.采购：领用单位向采购部门提出物资采购要求，并提供详细的

物资清单和规格要求。

2.采购审批：采购部门对物资采购申请进行审批，审批通过后，

经过财务部门确认后进行采购。

3.入库：仓库管理员根据物资采购清单，将物资准确入库，并在

物资入库单上记录入库时间、数量、供应商等信息。

第三章仓库出入管理要求

第