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《》与团队建设

————老师“《》与现代企业管理”系列课程【品牌课程】

授课专家：天下伐谋高级、著名国学培训专

家）

培训：２天１２

学员对象：全体员工

课程背景：

近年来，团队的工作模式风靡全球，无论是团队模式的

始创国，还是经济高度发达的、欧洲，都早已将团

队引入企业，从而大大提高了组织的局部效率，从根本上改

变了组织的运作方式，提高了组织的整体运作效率。

我国在建立市场经济的过程中，越来越多的企业开始构

建团队。尤其是随着技术复杂性的提高，以个人独立完成任

务为基础的工作方式正逐渐被以团队为基础的工作方式所

取代，很多企业都希望能够在企业中采用团队工作模式，发

挥团队的优势。

企业的平均只有6-7年，团队没有充分发挥作

用是产生这种现象主要的。比较缺乏团队精神和

合作的精神，如何把组织起来形成团队，是企业组织

的重中之重。企业团队建设最需要的其实就是道德和教

育，而道德和教育的根就在我们五千年来独有的儒家文

化中，最集中就体现在《》中。

把《》运用到团队建设中来就是立足国情，

借助传统文化，提升凝聚力和执行力、理顺人际关系、

建立信任关系、培养团队精神，利用文化的力量打造高效的

和谐的团队！

没有完美的个人，只有完美的团队。合作就是力量！

课程特色：

1、务实

始终围绕企业管理现状，以解决实际问题为目标。课程不仅要好听更要好用。

2、简单

观点突出，简单易行。

3、生动

情理并茂，生动活泼。

4、免费服务

培训结束后，免费提供解答学员在实际工作中遇到的问题的服务；提供《》落地

。

课程目标/学员收益：

●树立合作共赢的心态，增强团队凝聚力；

●提升员工对企业的忠诚度和归属感；

●提升员工执行力；

●增强员工责任感，树立积极负责的道德观念；

●树立积极进取的人生态度，变计较、抱怨为乐于付出；

●提升员工职业道德素养。

授课方法：

基本理论讲解+经典案例剖析+课堂情景演练+互动+成果转化

课程大纲：

第一部分：《》与团队建设

一、团队在当代企业经营管理中的重要意义

企业强大竞争的根源，不在于其员工个人能力的的卓越，

而是其员工“团队合力”的强大。

二、高效团队的标准

三、企业困境——没有团队支撑

四、为什么缺乏团队精神——道德与教育

五、道德与教育的最好——《》

第二部分：孝是执行力、凝聚力的大根大本

一、国家繁荣昌盛、企业基业常青、长盛不衰的:孝→忠

二、孝与员工素养

1、孝的两个精髓：敬，顺

敬畏——管理的前提

顺从——执行的根本

2、孝的两个态度：感恩、负责任

感恩——忠诚的基石

负责任——工作的动力

3、孝是执行力、凝聚力的大根大本

第三部分：悌是协同力的大根大本

一、团队频发两个

1、因收入高低而生不平

2、因言语争执而闹不和

二、同事共处的原则和纪律

1、同事共处两原则：礼让

2、同事共处三大纪律

三、赢在沟通

1、沟通原则：先处理心情再处理事情

2、沟通的黄金法则：换位思考

3、管理者两