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安全办公会议制度
一、安全办公会议在全面检查上旬的安全工作的基础上进行;定于每月1、
11、21日与安全检查同步;以总结上旬的工作;找出存在的问题;查出安全隐患;
制定整改措施;排除隐患;安排下旬的工作;超前分析可能出现的安全隐患;研究
部署防范措施及避灾办法..
二、每月1日、11日、21日和月终为安全检查日;由专各管安全的矿长带领
安全领导小组成员;对全矿井下地面进行全面检查;查事故隐患;查整改措施;查
各项规章制度的执行情况;总结经验教训;制定和完善安全措施;并落实到班、到
组、到人..
三、每天上班时;由各班班长对各自的工作面的风量;顶底板、顶柱支护及煤
壁等都应进行认真细致的检查..
四、每天由专职安全员到各班工作面进行全面检查;并做好检查记录;对不安
全的隐患;提出整改方案;现场指挥;督促当班人员及时排除..
五、对查出的隐患要现场整改;及时排除;一时排除不了的;要组织专人负责;
专班整治;严禁拖延患情..
安全例会制度
做到“安全生产、文明生产”;矿每月举行下列会议:
一、由矿长每月主持召开一次职工大会;宣传贯彻上级有关文件、指示指令
精神;同时结合煤矿实际总结上月的安全情况;部署下月的安全生产工作..
二、由安全矿长每月组织一次安全专题办公会议;专门研究安全工作中的重
大问题以及上月安全工作中的问题;并进行裁决;制定整改措施..
三、每旬召开一次特种作业人员业务技能培训和业务自我保安会议;以学业
务为主;重在提高专业技能..
上述会议精神必须做好安全会议记录..
班前会议制度
一、班前会议;以班为单位;由矿长、副矿长组织;安全科长;生技科长;技术
员;机电科长;电工员;当班班长参加;在下井前召开;作好会议记录;
二、向班内成员传达矿委会或值班领导的决定;合理安排当班生产任务和清
点上班人员;对当班下井人员进行身体状况检查;对不符合身体素质要求的人员
责令更换人员;决不手软;
三、巩固学习操作要点和其它安全注意事项;
四、检查有酒后上班和不准入井下的物资、火种;检查机械、设备、仪表是
否牢固、完好、准确;排查安全隐患;
五、入井前;对当班人员劳保用品的穿戴进行检查;看是否符合要求;
六、根据矿山生产实际情况;合理安排井下生产任务;不得只顾生产;不讲安
全..
劳动管理制度
一、凡属在矿工作人员必须服从矿内的统一管理;并自觉遵守和执行矿内各
项管理规章制度..
二、听从指挥;服从调度;按月按日保质保量完成矿井统一下达的各项任务..
不消极怠工;不偷工减料..
三、坚持满出勤、高工效;月出勤日不得低于法定工作日;不得无故旷工和迟
到早退..
四、建立请假、消假和出勤考核工作制度;在生产和工作中;保证工效的同时;
必须保证工作时间8小时..
五、在生产和工作中;坚守工作岗位;兢兢业业;不得做与本质工作无关的事
情..
六、井下生产人员必须先投保;后上岗作业;全年十二个月连续不间断者;其
保险费用由企业负担..
七、在生产过程中;因不服从管理;不听劝阻;违章操作而造成事故者;当事人
应承担全部责任..
安全隐患排查及报告制度
一、每次安全检查查出的隐患;必须逐条登记..登记的隐患包括大检查查出
的隐患和管理人员及工人查出上报的隐患..
二、隐患登记由公司和矿两级安全科指定专人进行..
三、对查出和上报的隐患;应按隐患类型和时间分别汇总;按月上报;由公司
经理和矿长分级审阅;签署整改意见..
四、重大隐患;开辟专用通道;直接报公司经理审签..
五、对所有隐患;应分别向隐患存在单位或整改责任人下达隐患通知书;按
“四定”原则;限期整改..隐患整改以后;由隐患存在单位或整改责任人向登记机
关逐条书面回执;登记机关确认整改到位后;书面销号..
安全检查制度
一、公司
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