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煤矿安全管理的精细化

摘要：煤矿安全生产中的安全事故的致因，往往隐藏在被我们所

忽视的细节中，其教训是相当的沉重。对此，安全管理必须引进精细

化管理的理念，重视细节，因为任何细节上的疏忽，都可能带来全局

的失败。

关键词：安全管理；精细化

精细化安全管理，主要论述的是煤矿安全生产中的精细化安全管

理细节，细节决定成败，要确保安全就必须走精细化之路。本文从以

下三个大方面论述精细化安全管理。第一推进精细化管理的目的。用

事例分析企业由于管理环节出现漏洞，未引起重视，最后酿成悲剧，

隐患藏于细节中！第二主要说明要远离事故，就必须克服细节上的疏

忽和管理上的粗放，严格要求，一丝不苟。第三分析如何实现实施精

细化，要想远离事故，就必须改变心态，克服眼高手低、心情浮躁的

毛病。要强化自我约束，用理智远离疏忽、麻痹和侥幸，用规则来约

束人性的弱点。

一、隐患藏于细节中

当翻开尘封的煤矿安全历史档案，使我们惊奇地发现：在历史上

所发生的煤矿安全事故中，有许多都是因对细节的疏忽和粗放式管理

所导致的。

古人云：明者见于未门萌，智者避危于无形，祸固多藏于隐微，

而发于人之所忽者也。上述的一系列事故案例，都告诉了我们一个真

的事实：许多事故往往是那些不起眼的细节上的疏忽和管理上粗放而

导致的。这正应了那句古老的箴言：隐患藏于细节中！

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二、精细化，为安全护航

历史的经验告诉我们，要远离事故，就必须克服细节上的疏忽和

管理上的粗放。例如，xx年9月20日，四川省原南充地区李家沟煤矿

发生特大透水事故，有水流现象，水量很小，未采取任何安全措施，

管理环节不细，习以为常，正常掘进，在掘进过程中导致穿水事故，

矿毁人亡，死亡62人。

一个古老的千里之堤，毁于蚁穴的故事，企业中的各种小问题和

操作过程中的各种小疏忽就是一个个蚁穴，它很可能毁掉整个企业这

个千里之堤。在安全管理方面，100-199，而是等于零。因为1%的错

误，往往导致100%的失败。因此，我们不得不得出这样的结论：安全

生产必须走精细化的道路。

所谓精细化，按《精细化管理》一书的观点，就是精益求精的意

思。精者，去粗也，不断提炼，精心筛选，从而找到解决问题的最佳

方案；细者，入微也，究其根源，由粗及细，从而找到事物的内在联

系各规律性。也可以说，细是精细化的必经途径；精是精细化的自然

结果。

如何实现实施精细化？首先要改变心态，拒绝浮躁。xx年3月21

日，四川省广安市邻水煤矿井下电工因思想闹情绪，上班时，把防爆

开关的线接错了，结果，没经过认真检查，送电时导致局扇、耙渣机

电动机烧坏，使工作面无法作业。这一切都说明了同一个道理：要想

远离事故，就必须改变心态，认真负责克服眼高手低、心情浮躁的毛

病。《细节决定成败》一书的作者汪中求有一句座右铭：做事不贪

大，做人不计小，这也应成为我们的座右铭。

三、用理智远离疏忽、麻痹和侥幸

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要实施精细化，就要强化自我约束，用理智远离疏忽、麻痹和侥

幸。煤矿地面一位电焊工在油槽附近施焊。有人对此提出了异议，但

当事人对此却置之不理，以为过去经常这样干，也没出事。因此，在

时间紧、任务重的借口下就偷工减料、偷懒耍滑、麻痹大意最终因疏

忽、麻痹和侥幸而导致了火灾事故。操作行为的粗放、随意和心存侥

幸是此类事故的深层次的原因。

如何将操作者的行为由随意转向规范、由粗放转向精细、由侥幸

转向理智呢？除了改变心态、强化安全意识外，还要采用科学的工作

方法来对自身的弱点进行自我约束。为此，我们通常所采用的目录管

理法、清单梳理法和安全检查表法，等等，都是行之有效的自我约束

的方法。

四、强化系统意识，关注协调和配合

要实施精细化，还要强化系统意识，做好相互间的协调和配合。

xx年5月10日，四川省广安市天池煤矿+540水平南二采区材料眼子

绞车提升，而上下信号联络不明，操作工违章作业，导致下材料处人

员被保险绳勒住胸部，死亡1人。

上述案例明确地告诉我们，安全生产是一个系统工程，系统中的

任何一个环节断链都可能导致灾难性的后果。这就是说，要确保安全

生产，就必须从优化系统开始，强