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煤矿基本组织机构管理制度范文

一、机构设置

1.煤矿的基本组织机构由矿长牵头，设立生产部、安全环保部、

人事行政部、财务部、设备维修部等职能部门。

2.矿长为矿级领导，负责煤矿日常管理工作，并向上级报告工作

情况。由上级指派或推荐，经批准任职。

3.生产部是矿井生产的具体执行机构，负责生产管理、生产统

计、安全生产监控等工作。

4.安全环保部负责矿井的安全生产管理、环境保护等工作，制定

并执行安全生产标准和环境保护措施。

5.人事行政部负责煤矿的人事管理、劳动合同管理、考核奖惩等

工作，确保人力资源的合理配置和运营。

6.财务部负责煤矿的财务管理、资金收支、会计核算等工作，确

保矿井的财务状况及经济运行。

7.设备维修部负责煤矿设备的维修与保养工作，确保设备的正常

运行，提高生产效率。

二、职责分工

1.矿长负责煤矿的整体组织和领导，指导各部门的工作，并向上

级报告煤矿的经营状况和发展计划。

2.生产部负责矿井的生产计划制定、生产组织和管理，确保煤矿

的正常生产和提高生产效益。

3.安全环保部负责煤矿的安全生产管理，合理布置安全设施、教

育培训员工，确保安全生产。

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4.人事行政部负责煤矿的人事管理、劳动用工等工作，进行员工

的绩效考核、薪酬福利管理。

5.财务部负责煤矿的财务管理、资金使用、财务报表编制等工

作，确保矿井的财务状况。

6.设备维修部负责煤矿设备的日常维修与保养工作，组织设备的

检修和更新。

三、工作流程

1.各部门根据煤矿的经营计划制定详细的工作计划，合理分配责

任和任务。

2.生产部组织生产过程中的人员和设备，确保生产效率和产品质

量。

3.安全环保部开展安全培训和事前安全检查工作，落实安全管理

制度和措施。

4.人事行政部进行员工的招聘、培训和考核工作，确保人力资源

的合理利用和发展。

5.财务部进行资金的调度和使用，及时编制财务报表和上报财务

部门。

6.设备维修部及时进行设备的维修与保养工作，确保设备的正常

运行。

四、工作纪律

1.各部门要按照煤矿的工作计划进行工作，严格遵守工作纪律和

制度。

2.生产部要确保生产安全、生产效率和产品质量，严禁违反规定

操作。

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3.安全环保部要落实安全管理制度和环保措施，确保员工的生命

安全和环境的保护。

4.人事行政部要遵守劳动法律法规，公平公正地进行员工的考核

和薪酬管理。

5.财务部要严格控制资金使用，及时编制财务报表，做到财务公

开透明。

6.设备维修部要及时进行设备维修与保养工作，确保设备的正常

运行。

煤矿基本组织机构管理制度范文（2）

第一章总则

第一条为规范煤矿的基本组织机构管理，确保生产安全和经营管

理的顺利进行，制定本制度。

第二章组织机构设置

第二条煤矿的组织机构设置包括：矿长办公室、生产部门、安全

保障部门、经营管理部门等。

第三章矿长办公室

第三条矿长办公室是煤矿的决策和执行机构，负责制定和执行煤

矿的发展战略和经营计划。

第四章生产部门

第四条生产部门是煤矿的主要生产力单位，负责煤矿的矿井、采

掘、运输等生产工作的组织和管理。

第五章安全保障部门

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第五条安全保障部门是煤矿的安全管理单位，负责制定和实施煤

矿的安全生产措施和安全管理制度。

第六章经营管理部门

第六条经营管理部门是煤矿的经营管理单位，负责煤矿的财务管

理、人力资源管理、市场推广等经营管理工作。

第七章组织机构管理

第七条煤矿的组织机构管理包括：人员配备、权责分工、业务流

程等。

第八章工作纪律

第八条煤矿的工作纪律包括：作息时间、