施工方案管理办法.pdfVIP

施工方案管理办法

要求

实施性施工组织设计（施工方案）的编制应当严格按照相

关规定和标准进行。其中包括但不限于以下要求：

（一）施工方案应当符合项目建设规划、设计文件和合同

要求；

（二）施工方案应当考虑施工安全、环保、质量等方面的

要求；

（三）施工方案应当考虑施工进度和施工成本等因素；

（四）施工方案应当具有可操作性和可实施性，能够指导

现场施工；

（五）施工方案应当经过项目经理部审核并报送公司工程

部审核；

（六）施工方案的编制过程应当记录并留存相关资料。

第五章实施性施工组织设计（施工方案）的审核和批准

第七条审核要求

公司工程部审核实施性施工组织设计（施工方案）时，应

当严格按照相关规定和标准进行。其中包括但不限于以下要求：

（一）审核应当符合项目建设规划、设计文件和合同要求；

（二）审核应当考虑施工安全、环保、质量等方面的要求；

（三）审核应当考虑施工进度和施工成本等因素；

（四）审核应当具有可操作性和可实施性，能够指导现场

施工；

（五）审核过程应当记录并留存相关资料。

第八条批准要求

公司主管领导审批实施性施工组织设计（施工方案）时，

应当严格按照相关规定和标准进行。其中包括但不限于以下要

求：

（一）审批应当符合项目建设规划、设计文件和合同要求；

（二）审批应当考虑施工安全、环保、质量等方面的要求；

（三）审批应当考虑施工进度和施工成本等因素；

（四）审批应当具有可操作性和可实施性，能够指导现场

施工；

（五）审批过程应当记录并留存相关资料。

第六章实施性施工组织设计（施工方案）的调整和变更

第九条调整和变更要求

实施性施工组织设计（施工方案）在实施过程中，如需调

整和变更，应当严格按照相关规定和标准进行。其中包括但不

限于以下要求：

（一）调整和变更应当符合项目建设规划、设计文件和合

同要求；

（二）调整和变更应当考虑施工安全、环保、质量等方面

的要求；

（三）调整和变更应当考虑施工进度和施工成本等因素；

（四）调整和变更应当具有可操作性和可实施性，能够指

导现场施工；

（五）调整和变更过程应当记录并留存相关资料。

第七章施工方案的归档和管理

第十条归档要求

公司工程技术部应当对实施性施工组织设计（施工方案）

进行归档和管理。其中包括但不限于以下要求：

（一）实施性施工组织设计（施工方案）应当按照分类要

求进行归档；

（二）归档应当包括实施性施工组织设计（施工方案）的

编制、审核、批准、调整和变更等全过程的相关资料；

（三）归档应当按照规定的保管期限进行管理。

第八章附则

第十一条本办法的解释和修改

本办法的解释权归公司工程部。如需修改，应当经公司主

管领导审批并报公司工程部备案。

第十二条本办法的施行时间

本办法自发布之日起施行。

施工计划必须满足总工期的要求，并预留一定的时间，各

工号施工的先后顺序需科学合理，充分考虑相关交叉和相互辅

助的影响。工程数量要分解到路基、桥梁、路面、隧道、结构

物等工程主体的基本施工单元，既要有形象数量，同时要有具

体的工程数量；既要有各基本施工单元的工程数量又要有本合

同段（或承担施工任务）的工程数量汇总，并能够与工程量清

单链接。施工准备方面，要求明确项目经理部的组织机构和资

源配置计划，包括劳务资源计划和设备资源计划。

3、制定主要材料计划，包括具体数量、规格型号，并按

季度编制使用计划。

4、编制周转材料计划，包括模板、支架、台车等的规格、

型号、数量和到场时间。

五、建设项目经理部和试验室，包括临时用地面积、房屋

面积、结构形式、功能区划分布置图、供水供电、水暖配套设

施和临建工程数量表。

六、建设拌合站，包括功能区划分布置图、占地面积、场

地硬化范围、标准和面积、场内道路标准和面积、房屋面积、

结构形式、供水供电、水暖配套设施和临建工程数量表，以及

生产任