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战略转型视角下美锦能源绩效研究

中文摘要

煤炭工业作为我国主要基础产业，对国家经济发展和能源安全发挥重要作用。由于

煤炭属于不可再生能源，加上初期不合理的开发和利用，导致煤炭企业在发展过程中，

依旧面临着不平衡、不协调和不可持续的问题，阻碍了煤炭企业健康发展。在此情况下，

国家政策倡导企业转变发展思路和战略方式，加快推进产业结构调整，创新转型求发展。

因此，煤炭企业逐渐向高质量发展转型，但是企业转型过程的绩效如何评价成为一个值

得研究的问题。山西美锦能源股份有限公司作为山西能源行业转型升级的先行者，紧紧

抓住了转型升级的战略机遇，成功实现转型，本文对其战略转型绩效进行深入分析总结

经验，为煤炭行业进行战略转型绩效研究供借鉴。

本文首先对国内外相关文献进行了梳理，归纳总结了现有研究成果。其次分析了美

锦能源战略转型动因，梳理了美锦能源战略转型过程中的具体措施。此外本文使用了

2013—2021年数据，从偿债、盈利、营运以及发展四个维度，选取具有代表性的财务指

标，并将企业财务指标与行业均值进行对比，对实施战略转型前后公司财务指标进行剖

析，指出战略转型对美锦能源财务绩效的影响；同时利用非财务绩效分析，从前五名客

户销售分析、研发投入、员工素质及社会认可度四个方面评价美锦能源战略转型的效果；

最后运用EVA绩效评价法计算企业战略转型前后的经济增加值并进行分析。

本文研究发现，在财务绩效方面，美锦能源实施战略转型后企业各项财务指标展现

较好态势，但其偿债能力有所减弱，债务压力上升，需要密切关注企业的负债情况。在

非财务绩效方面，转型之后其研发创新能力不断升、社会认可度增强、员工结构优化，

竞争力加强，但是与同业企业相比存在一定差距，需要进一步优化。在EVA绩效方面，

战略转型后的EVA高于战略转型前，美锦能源实施战略转型为股东和利益相关者创造

了更多的财富。最后，本文针对美锦能源战略转型绩效研究出了如下几点改进建议：

加强内部风险管控、优化资本结构、加大研发投入、积极引进人才、扩大多元化发展。

关键词：战略转型；绩效评价；美锦能源

I

ResearchonperformanceevaluationofMeijinEnergyfromthe

perspectiveofstrategictransformation

ABSTRACT

AsthemainbasicindustryinChina,coalindustryplaysanimportantrolein

nationaleconomicdevelopmentandenergysecurity.Becausecoalisanon-renewableenergy,

coupledwiththeinitialunreasonabledevelopmentandutilization,resultinginthe

developmentprocessofcoalenterprises,stillfacingunbalanced,uncoordinatedand

unsustainableproblems,hinderingthehealthydevelopmentofcoalenterprises.Underthis

circumstance,thenationalpolicyadvocatesenterprisestochangetheirdevelopmentthinking

andstrategicapproach,acceleratetheindustrialstructureadjustment,andinnovateand

transformfordevelopment.Therefore,coalenterprisesgraduallytransformtohigh-quality

development,buthowtoevaluatetheperformanceoftheenterprisetransformationprocess

becomesaquestionworthyofstud