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商场招聘方案策划书3篇

篇一

《商场招聘方案策划书》

一、引言

随着商场业务的不断发展和扩张，我们急需一批优秀的人才来充实我们的团队，以提

升商场的运营效率和服务质量。为了吸引更多优秀的人才加入我们，特制定本招聘方案策

划书。

二、招聘目标

1.招聘若干名具备相关专业知识和技能的销售人员、客服人员、管理人员等，满足

商场各个岗位的需求。

2.建立一支高素质、专业化的人才队伍，为商场的长期发展提供有力支持。

三、招聘原则

1.公平、公正、公开原则：确保招聘过程的透明性和公正性，选拔出最适合岗位的

人才。

2.择优录用原则：根据候选人的综合素质、工作经验和能力等进行综合评估，择优

录用。

3.内部优先原则：在同等条件下，优先考虑内部员工的晋升和调动机会。

四、招聘渠道

1.网络招聘：在知名招聘网站发布招聘信息，吸引更多的求职者投递简历。

2.校园招聘：参加高校招聘会，招聘应届毕业生，培养储备人才。

3.内部推荐：鼓励员工推荐优秀人才，给予一定的奖励和激励。

4.人才市场：参加当地的人才市场招聘会，直接与求职者进行面对面交流。

五、招聘流程

1.发布招聘信息：根据招聘目标和岗位要求，在选定的招聘渠道上发布详细的招聘

信息，包括岗位职责、任职要求、薪资待遇等。

2.简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，剔除不符合要求的简历，保留符合基本

条件的简历。

3.面试安排：根据岗位要求和候选人情况，安排面试环节，包括初试、复试和终

试。面试内容主要包括专业技能测试、综合素质评估、团队协作能力考察等。

4.背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，了解其工作经历、学历背景、职

业资格等情况，确保候选人的真实性和可靠性。

5.录用决策：根据面试和背景调查结果，综合评估候选人的能力和素质，做出录用

决策。

6.入职手续办理：通知录用人员办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社保等。

六、宣传推广

1.制作招聘海报：设计制作精美的招聘海报，张贴在商场显眼位置，吸引求职者的

关注。

2.利用社交媒体：在商场官方社交媒体账号上发布招聘信息，扩大招聘信息的传播

范围。

3.举办宣讲会：在高校举办宣讲会，介绍商场的发展情况、企业文化和招聘岗位，

吸引更多优秀毕业生的关注。

4.与合作伙伴合作：与相关企业、机构等建立合作关系，互相推荐优秀人才。

七、培训与发展

1.新员工入职培训：为新员工提供全面的入职培训，包括公司文化、规章制度、业

务知识等方面的培训，帮助新员工尽快适应工作环境。

2.岗位技能培训：根据员工的岗位需求和发展规划，提供针对性的岗位技能培训，

提升员工的工作能力和业务水平。

3.职业发展规划：为员工制定个性化的职业发展规划，提供晋升机会和发展空间，

激励员工不断提升自己。

4.学习交流活动：组织内部学习交流活动、外部培训课程等，拓宽员工的视野和知

识面，促进员工的成长和发展。

八、薪酬福利

1.合理的薪酬待遇：根据市场行情和岗位价值，制定具有竞争力的薪酬体系，确保

员工的薪酬水平具有吸引力。

2.完善的福利制度：提供完善的福利制度，包括五险一金、带薪年假、节日福利、

员工培训等，保障员工的权益和福利。

九、效果评估

1.定期统计招聘数据：对招聘过程中的各项数据进行统计和分析，评估招聘效果，

及时发现问题并进行调整。

2.收集员工反馈意见：通过问卷调查、面谈等方式，收集员工对招聘工作的反馈意

见，不断改进招聘工作流程和方法。

十、注意事项

1.招聘过程中要严格遵守相关法律法规，确保招聘工作的合法性和合规性。

3.要注重招聘信息的真实性和准确性，避免虚假宣传和误导求职者。

4.加强对招聘工作的监督和管理，防止出现违规操作和腐败行为。

[策划部门名称]

[具体日期]

篇二

《商场招聘方案策划书》

一、引言

随着商场业务的不断发展和扩张，我们急需一批优秀的人才来充实我们的团队，以提

升商场的运营效率和服务质量。为了确保招聘工作的顺利进行，特制定本招聘方案策划

书。

二、招聘目标

1.招聘一批具备相关专业知识