强化职能抓管理--克难奋进促发展(先进事迹).docVIP

强化职能抓管理克难奋进促发展

兴山县住房和城乡建设局

兴山县住房和城乡建设局在县委、县政府的正确领导下，在市住建委的精心指导下，紧紧围绕年初工作目标，精心组织，创新管理，克难攻坚，扎实工作，城乡规划建设管理工作迈出新步伐，主要做法是：

一、深化规划编制,严格规划管理，扎实推进县城各项建设

（一）着眼“三城”建设目标，高起点完善城市规划。为逐步实现“山水园林城、旅游文化城、生态环境城”

的建设目标，我们从做优、做强、做美县城着手，始终坚持先规划后建设，促进县城规划整体水平的提升。一是优化城市空间布局。委托省城规院开展了北斗坪控制性详细规划，现形成中间成果，待县政府组织会议听取修改意见。二是完善专项工程规划。围绕县城搬迁10周年庆典，研究制定了县城后3年规划管理、市政基础设施、城市景观项目的建设规划，报县委常委会进行研究，形成了相关决定。三是加快建设规划编制。先后组织了桑树拐开发小区、明妃广场、原新安市场、城东区控规调整、张家坝居民安置小区等8项专项规划，做到规划一次性到位，建设渐进实施，逐步彰显特色。

（二）加强“三项”规划管理，高质量审批建设项目。

全面加强规划管理，确保规划有序，建设不乱。一是强化规划建筑方案审查。严格执行县规划委员会和县住建局规划建筑设计方案两级审查制度，从优进行项目选址和方案评审。全年共召开县规划委员会办公会议8次，科学选址6项，审定方案16个，民主决策规划的程序更加严密。二是强化国有土地出让工作。依据城市控制性详规，合理确定出让土地规划设计条件，依法出让了7宗国有土地，保证了土地市场的正常供给。特别是原新安市场土地出让金创县城单宗出让土地价格历史之最，使经营城市土地工作取得了新的进展。三是强化“一书两证”行政许可。共办理《选址意见书》1份、《建设用地规划许可证》56份，用地面积11.47万平方米（其中单位31份10.56万平方米；个人25份0.91万平方米）、《建设工程规划许可证》54份，建筑面积7.6万平方米（其中单位25份6.44万平方米；个人29份1.16万

（三）强化“一条”规划红线，高要求管好批后项目。

以审批的规划红线为要求，规范放线验线和验收程序，严格控制规划标高和建筑立面景观，认真落实规划强制性内容，强化批后现场跟踪管理。一是公共建筑上，兴发集团总部办公大楼、工人文化宫、福利中心等12个项目总建筑面积达5.2万平方米的公建全面建成，丰富了县城建筑新景观。

进一步完善环卫监管考核机制，由城建股和监察大队组成考核小组，每半月进行一次集中考核，促进环卫质量上水平。实行县城管理委员会的指导体系，县文明办、爱卫办、住建局的综合检查体系和“门前五包”的自我管理体系，提高了环境卫生质量。二是实行“退”。对环卫工人作息时间和工作质量进行量化管理，凡长期不负责任、不负管理的工人一律进行辞退，今年共辞退环卫工人4名。三是经常“清”。推进垃圾定时收运制和垃圾袋装化，巩固垃圾不落地工程。重点整治卫生死角，每月对孙家沟、朝阳、桑树拐等“城乡结合部”的固定垃圾进行清理，防止垃圾成堆，垃圾围城。

（三）狠抓园林绿化建管，提升绿化整体水平。

坚持把全城绿化作为提升县城形象，改造人居环境的一项重要工程来抓，全面加强公共绿地和单位庭院绿地的管养。一是对县城公共绿地自托管运行以来的情况进行了一次全面考核，续签了2010年至2012年养护管理特许授权经营合同，并严格按照合同约定，实行一周一检查，每月一考核，确保合同的履约。二是优化方案，集中时间和力量，完成了兴山广场县政府办公大楼门前护坡绿化改造。三是采取防护措施，在行人较多地段的街道绿化带上安装防护网长3000多米，降低了苗木遭受人为践踏和人为破坏。四是组织了“植物认养园”及花卉苗圃基地内苗木的移植，确保桑树拐滨河公园堤防工程迅速开工。五是完成所有行道树空穴的补植，共补植树木300多株。提早采取园林树木防冻措施，确保安全越冬。“五一”、“十一”、“元旦”等节日期间和全省现代烟草农业现场会，在昭君路和两个广场共摆放鲜花10万多盆。六是对公共绿地所有树体及灌木进行了一次全面打药，继续开展白蚁挖巢除根防治，同时组织了单位庭院绿地白蚁防治的各项准备。七是为加强单位附属绿地管理，及时下发通知，现场指导解决技术问题，使单位庭院绿地建管水平不断提高。

（四）狠抓城市监察管理，规范城市运行秩序。

今年来，我们围绕县城存在的市容难点，多管齐下狠抓各项管理，保持了城市面貌的整洁有序。一是突出重点区域市貌管理。严格控制新安市场、汇金超市等县城占道经营行为严重的区域，清理占道经营和店外经营200余处、清理店外摆摊设点150处、流动商贩1300人（次）。加强城区市容管理，拆除违规乱搭乱建19起，查处焚烧垃圾桶1起，拆除遮雨棚6个，有效改善了城市形象。集中开展了2次“灭犬”行动，捕杀野犬17只。二是