单位人力资源管理制度品读大合集.docx

  1. 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

制度模板1:发放高温补贴制度

根据中华人民共和国《劳动法》以及《市劳动保护条例》相关规定,根据公司生产经营管理工作的实际,拟实施相关岗位发放高温补贴暂行管理规定,具体如下:

一、高温补贴发放说明:

在37℃以上(含37℃)的高温天气下工作,按高温天气程度,按每天5-20元不等的标准发放高温补贴;高温分中度高温(37℃以上40℃以下)和强度高温(40℃及以上)两种,中度高温天气下按每人每天5-10元标准发放,强度高温天气下按每人每天10-20元标准发放。

二、高温天数的确定以政府次月登报公布的时间天数为准。

三、高温补贴发放对象:公司全体职员工。

四、具体发放标准及发放方式:

1、公司根据各岗位所处工作环境不同和承受高温程度不同分为四类人员:

a、有空调的办公室人员;

b、有空调的大小车驾驶员;

c、无空调的办公室及无空调的大小车驾驶、机修、电工等室内作业人员;

d、户外作业的泵工、管工、清洁工、杂工、洗车工类人员。

2、具体分类发放标准:

a、有空调的办公室人员(包括办公区人员、保安室、调度室、机楼操作员、检测室)中度高温补贴标准:5元/人/天,强度高温补贴标准:10元/人/天;

b、有空调的大小车驾驶员(包括砼车、砂车、铲车、行政小车、汽车泵类人员)中度高温补贴标准:7元/人/天,强度高温补贴标准:14元/人/天;

c、无空调的办公室及无空调的大小车驾驶员(包括水电工、车载泵司机、工程车司机、机修、汽修、试验员、外加剂人员、工值员)中度高温补贴标准:8元/人/天,强度高温补贴标准:16元/人/天;

d、户外作业的工种(包括泵工、管工、清洁工、杂工、洗车工类人员)中度高温补贴标准:10元/人/天,强度高温补贴标准:20元/人/天。/

3、发放方式:按月统计按标准分类发放。

五、本规定由行政人事部负责解释,总经理室负责修订。

制度模板2:经济核算办公室管理制度

(一)积极主动做好绩效工资管理、核算工作,做好绩效工资核算方案、考核方案的宣传、解答工作。

(二)认真执行绩效工资核算方案、考核方案,及时处理各科申诉和组织召开绩效工资考核会。

(三)准确及时对各科室收入、成本、进行归集、统计、核算、分析。

(四)加强对各科室收入、成本项目进行管理,提高资金使用效果。

(五)建立科室绩效工资核算资料档案及科室收入、成本电子帐、并由专人保管。

(六)极积、主动地向主管领导反馈绩效工资情况,并结合实际运行情况提出意见和建议。

(七)完成院领导交办的其他有关工作。

制度模板3:人事招聘制度

第一条总则

1.1目的

本公司各单位经内部人员调整不能满足经营管理和业务发展对人力的需要时,采取公开招聘、内部竞聘的方式引进、挖掘人才。为此,特制定本制度。

1.2本制度适用于除总经理、副总经理、总经理助理以外的所有人员招聘。

第二条人员需求计划的编制

2.1人员需求计划编制的原则

2.1.1符合公司长远发展规划、经营战略目标和为此需实现的利润计划的需要;

2.1.2符合目前或近期业务的需要;

2.1.3有助于提高办公效率和促进业务开展;

2.1.4项目部的人员根据项目的工作量在项目开工前配置,项目结束后解散。

2.1.5各部门可根据拟建项目的人员需求,提前3个月进行人员储备。

2.1.6适应用人单位领导的管理能力和管理幅度。

2.1.7经营财务、有价证券、仓储及会计(除物品搬运、整理及报表抄写工作外)等重要工作不得雇佣兼职(临时)人员。

2.2人员需求计划编制程序

2.2.1公司各部门根据人员需求计划编制的依据定下一步本部门人员编制,填写《人员需求申请表》(人力资源部存),提交人力资源部并呈总经理审定。

2.2.2在人事计划实施过程忠,确因工作需要,需要超计划扩编增员或进行人员储备的,须先提出申请,填写《计划外增员申请表》(人力资源部存),提交人力资源部,人力资源部应对增员申请逐项审定,综合平衡,填写意见呈用人部门分管领导批准实施。

第三条招聘过程管理

3.1人事招聘程序

3.2招聘准备阶段

3.2.1根据核准的人员需求计划和岗位职责说明书确定招聘的岗位、人数、任职要求(包括性别、年龄、学历和工作经验等),报人力资源部;

3.2.2确定复试和面试内容;

3.3招聘信息发布

3.3.1人力资源部通过刊播电视广告、网络等形式发布招聘信息。

3.3.2招聘信息包括以下内容:

1)公司简介公司简介要用简练概括的语言描述出公司的整体形象,便于应聘者了解公司。如属内部竞聘,此项应改为招聘目的。

2)招聘职位描述,包括岗位职责、薪资标准、工作地点等;

3)对应聘人员的要求,包括招聘人数、性别、年龄、学历、工作经验、其他要求等;公司聘用人员必须具有良好的品德和个人修养,各有下列情况之一或多条者,不得成为本公司员工:

①剥夺政治权利尚未恢复;

②被判刑或被通缉,尚

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档