光学玻璃项目工程组织计划方案.pdf

光学玻璃项目

工程组织计划方案

xxx有限责任公司

目录

第一章公司基本情况4

一、公司简介.4

二、核心人员介绍.4

第二章项目管理组织结构的基本形式.6

一、项目管理组织结构的变化与组织结构的优化6

二、职能式7

第三章工程项目周期

一、工程项目周期及阶段划分11

第四章工程项目招标投标管理概述

一、招标事项的审批和核准12

第五章工程项目施工合同管理

一、施工合同订立.14

第六章工程项目总投资组成与计算

一、工程项目总投资组成23

二、建筑安装工程费用项目的组成与计算.25

第七章工程项目招标阶段的投资控制.

一、工程量清单编制.39

二、招标控制价的编制56

第八章工程项目质量管理概述

一、工程项目质量管理体系61

第九章工程项目前期阶段的质量管理.

一、工程项目前期阶段质量管理的方法.63

第十章工程项目安全管理.

一、工程项目前期阶段的安全管理65

第一章公司基本情况

一、公司简介

展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、

忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才

队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团

队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应

链管理平台。

公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提

升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申

报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内

涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提

高区域内企业影响力。

二、核心人员介绍

1、陆xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学

历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事

长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年

11月至今任