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2024版国有企业财务预算编制合同十

本合同目录一览

1.预算编制原则与要求

1.1预算编制依据

1.2预算编制方法

1.3预算编制程序

1.4预算编制责任

2.预算编制内容

2.1收入预算编制

2.2支出预算编制

2.3资产预算编制

2.4负债预算编制

2.5利润预算编制

3.预算编制时间节点

3.1预算编制启动时间

3.2预算编制完成时间

3.3预算编制审核时间

3.4预算编制审批时间

4.预算编制组织机构

4.1编制部门

4.2审核部门

4.3审批部门

4.4责任人

5.预算编制数据来源

5.1内部数据

5.2外部数据

5.3数据核对与确认

6.预算编制方法与工具

6.1传统预算编制方法

6.2零基预算编制方法

6.3预算编制工具

7.预算编制审核与审批

7.1审核程序

7.2审批程序

7.3审核与审批意见

8.预算编制变更与调整

8.1变更原因

8.2调整程序

8.3变更审批

9.预算编制执行与监控

9.1执行要求

9.2监控方法

9.3监控报告

10.预算编制考核与奖惩

10.1考核指标

10.2考核方法

10.3奖惩措施

11.预算编制信息必威体育官网网址

11.1必威体育官网网址要求

11.2必威体育官网网址责任

11.3违约责任

12.预算编制合同签订与生效

12.1合同签订

12.2合同生效

12.3合同解除

13.预算编制争议解决

13.1争议解决方式

13.2争议解决程序

13.3争议解决期限

14.预算编制合同其他约定

14.1合同期限

14.2违约责任

14.3合同解除

14.4合同附件

第一部分：合同如下：

1.预算编制原则与要求

1.1预算编制依据

1.1.1遵循国家有关财务预算编制的法律法规和政策；

1.1.2依据企业发展战略和经营目标；

1.2预算编制方法

1.2.1采用零基预算与增量预算相结合的方式；

1.2.2实施全面预算管理，涵盖企业所有业务领域；

1.2.3运用预算编制软件，提高编制效率和准确性。

1.3预算编制程序

1.3.1编制启动：每年11月1日前启动预算编制工作；

1.3.2编制阶段：11月1日至12月31日完成各部门预算编制；

1.3.3审核阶段：1月1日至2月28日完成预算审核工作；

1.3.4审批阶段：3月1日至3月15日完成预算审批工作。

1.4预算编制责任

1.4.1各部门负责人对本部门预算编制的真实性、完整性和准确性负责；

1.4.2财务部门对预算编制的合规性和准确性负责；

1.4.3领导层对预算编制的整体决策和审批负责。

2.预算编制内容

2.1收入预算编制

2.1.1编制销售收入、投资收益等各项收入预算；

2.1.2预测收入增长率和市场变化；

2.1.3分析收入构成和影响因素。

2.2支出预算编制

2.2.1编制成本费用、管理费用、销售费用等各项支出预算；

2.2.2优化支出结构，降低成本费用；

2.2.3预测支出变化趋势。

2.3资产预算编制

2.3.1编制固定资产购置、折旧、处置等预算；

2.3.2编制无形资产购置、摊销等预算；

2.3.3分析资产利用效率。

2.4负债预算编制

2.4.1编制短期借款、长期借款、应付账款等负债预算；

2.4.2优化负债结构，降低财务风险；

2.4.3预测负债变化趋势。

2.5利润预算编制

2.5.1编制营业利润、利润总额、净利润等利润预算；

2.5.2分析利润构成和影响因素；

2.5.3预测利润变化趋势。

3.预算编制时间节点

3.1预算编制启动时间

3.1.1每年10月1日启动下一年度预算编制工作；

3.1.2成立预算编制工作小组，明确工作分工。

3.2预算编制完成时间