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摄影创新创业项目计划书

摄影创新创业项目计划书

在社会一步步向前发展的今天，很多情况下我们都会接触到创业

计划书，创业计划书提供了企业的现状和未来发展的方向，也为企业

提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。拟定创业计划书需要注

意哪些问题呢？下面是店铺收集整理的摄影创新创业项目计划书，欢

迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

摄影创新创业项目计划书1

一、投资案汇总

1、公司简介：

经营部门：1、婚纱摄影部2、婚礼庆典部

经营项目：婚纱摄影，个人写真、全家福，婚礼庆典

经营团队：前台兼大堂经理(店长)1名，门市接待2名化妆师1名，

化妆助理2名，摄影师1名，摄影助理1名，数码师2名

(约10-16人组成经营团队)

2、资金需求与预计用途

预计总投入资金30万：

(1)影棚：佳能5D1台(28-105镜头)20000,尼康D80一台6000

影室灯2组8只10000，背景架及背景+实景建筑5000，道具5000

(2)数码后期及选片：电脑4台12000，小型打印机1台持续供墨

500，后期制作设备及相册3000

(3)化妆礼服部：婚纱礼服10000化妆品首饰2000

(4)装修：门头装修约10000，门市部样片样册2000元，空调3

台约9000，音乐系统3000,接待桌3000化妆礼服部装修5000

摄影部装修预计20000

(5)广告策划：前期30000(包括请老师上门策划培训及各类印刷资

料，单据，考虑1期电视报纸等媒体……)

(6)房租(100000)

其他：工商税务600，电话，宽带及网路1000，开业庆典用品及

礼仪5000，

预算外投资资金(包括秀场设备、工装……)约10000

周转流动资金：30000(主要用于前3月员工工资等)

3、投资报酬率

回收期间：预计1年，婚纱摄影部平均月营业额保守估计8万利

润25%-40%

注;面对品种繁多的数码设备产品，我们必须制定一个全面的数码

计划，以便设备一步到位，并要降低数码投资的风险性，避免不必要、

不到位的投资，造成财力、物力、人力的浪费。投资数码影楼时，我

们建议您切记不要盲目投资、应慎重考察!

二、公司基本资料

1、公司的缘起：

XX婚庆发起人张XX于2006年创办XX喜庆社，本着“以人为

本”的经营思路，在稳步经营，投资6万，年盈利7万以上

因考虑婚庆市场的淡季时间过多，浪费大量的时间，现预备投资

婚纱摄影，成立XX婚纱婚庆公司

2、企业文化：影楼企业文化是指在一定的历史条件下，影楼及其

员工在经营和变革的实践中逐渐形成的共同理想、作风、价值观念和

行为准则，是一种具有影楼企业个性的信念和行为方式。

影楼企业文化通常是由企业的精神文化(企业精神是影楼企业价值

观的核心)、企业的制度文化(企业法规、企业的经营制度、企业的管理

制度和经营观念)、企业的行为文化(企业经营、教育宣传、人际关系活

动、文娱体育活动)和企业的物质文化(服务环境的改造、文化设施建设)

等四个层次构成的

3、XX企业文化主导：细心、热心、诚心、信心

4、各项手续及其日程表(筹备……)

三、公司组织

1、筹备期间筹备处组织：现由张XX主要负责

2、公司组织系统图预拟：

3、主要经理人张XX

4、股东：

摄影创新创业项目计划书2

第一章摘要

摄影工作室一般是指由几个人或一个人建立的组织，形式多种多

样，大部分具有公司模式的雏形。许多工作室是为了同一个理想、愿

望、利益等而共同努力的集体。一般没有资金进行企业注册，或员工

较少的团体常以工作室的名义存在。工作室的规模一般不大，成员间

的利益平等，大部分无职位之分，有些工作室有室长职位统领所有人

员，各自负责各自应做的事。大部分工作室的事务可由成员一起讨论、

决定。

目前，在市面上的摄影店，数目不是很多，而且设备简陋，其摄

影质量不是很