会展场馆经营及管理.pdfVIP

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一、填空题

1、会展产品的特征：

综合性、无形性、同一性、不可重复性

2、会展中心运营的四个阶段：

市场定位、制定方案、方案实施、改进开展

3、永久会址的定义：

主要是指由展会名称所界定的展会活动，永久地在承办地举办，而并

不进展流动的一种称谓，一般多应用于大型高端会议。

4、德国客运方式的几个方式：

公路交通条件、轨道交通及城市公交条件、与航空港的联系、与航运

码头的联系城际特快〔ICE〕、城际列车〔IC〕、欧洲城际列车〔EC〕

和地区间列车〔IR〕

5、会展中心建立的几个周期：

筹划期、调研期、设计期、建立期与筹备期、开业期、经营期

6、可行性报告的优劣条件：

地域因素、城市配套因素、经济及产业因素、城市定位因素等。

7、会展中心管理的几个管理模式：

自主管理模式、合作管理模式、委托管理模式

二、简答题

1、会展中心可研性报告根本因素：

〔1〕城市开展会展产业的优劣条件。包括地域因素、城市配套因素、

经济及产业因素、城市定位因素等。

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〔2〕规划、经营的总体定位。如举办展会的规模、类别等。

〔3〕设施效劳于经营和营销的设计。如会展主办方需求、承办方需

求、专业观众需求、优惠奖励策略、效劳取胜策略、自主经营等。

〔4〕资本运作策略。包括建立资金、经营资本运作以及并购品牌展

览会等。

2、会展中心选址主要因素:

〔1〕城市边缘与瞬间聚集大量人流：新建会展中心是否应该考虑在

城市边缘相对开阔的区域里需要理性判断，考虑的是功能是否单一。

〔2〕交通与城市接待能力：①轨道交通建立②开展公共交通③城市

规划督导〔3〕新城区建立的拉动作用

3、会展中心对新城区的拉动作用：

〔1〕处于交通网络兴旺地区，四周交通便利、换乘方便，各种交通

设施齐全，便于游客和参展者参展

〔2〕远离居民区和其他行政机构效劳区域，防止给附近居民带来困

扰或者阻碍其他公共事多种经营的开发、空间时限的合理利用

5、德国会展中心与城市的关系，举例说明：

〔1〕处于城市中心：法兰克福、科隆和斯图加特会展中心〔2〕处于

城市近郊：杜塞尔多夫、柏林会展中心〔3〕处于城市远郊：慕尼黑、

莱比锡会展中心〔4〕相对独立的会展城：汉诺威会展中心

6、会展中心的设计规划包括哪些容：

〔1〕周边配套：信息咨询、新闻转播、快餐休闲、纪念品销售、展

览效劳机构、其他城市功能配套设施

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〔2〕应急疏散与导视系统

〔3〕交通道路运力保障、停车设施：①交通方式的选择分析②主入

口的布局③停车场的布局④轨道交通站点的布局⑤公共交通站点的

布局

三、论述题

1、德国会展中心不同建立周期和扩建方式哪几种形态〔3种举例〕：

〔1〕异地重建型：慕尼黑、莱比锡新会展中心。这样的模式多为近

年新建的会展中心。它们往往由政府统筹安排规划，提供一定的优惠

和政策倾斜，并由各级政府和行业协会参股。而且这些会展中心的建

立往往还担负着带动新区开展、改造城市郊区环境的重任。〔2〕在原

有场地根底上扩建或翻建：法兰克福、科隆和柏林会展中心。他们逐

步撤除老的、不适用的建筑而以新的大跨度、大规模、高效率的建筑

取代，在护短建立过程中应用新技术，适应新需求，完善新功能。

〔3〕上述两种类型的综合：杜塞尔多夫会展中心，汉诺威会展中心。

种扩建模式是最为常见的，德国的会展中心扩建的主流是现在用地宽

余的城市边缘择址建立新馆，并在随后相当长的时间持续地扩建和改

造

2、德国会展中心的布局构造：

〔1〕具有重要的政治、经济地位的中心城市，如首都柏林

〔2〕重要的商业中心城市或地处交通枢纽的大城市，如慕尼黑、法

兰克福、科隆〔3〕各州府所在地城市，如杜塞尔多夫、斯图加特。

〔4〕以会展业为主要特色的城市，如汉诺威、莱比锡

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〔5〕拥有*一特定行业专业展览的中小城市，如奥芬堡、奥芬巴赫等

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