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招聘策划书
一、背景。
随着公司业务的不断拓展，我们需要招聘更多的优秀人才来支
撑公司的发展。为了确保招聘工作的顺利进行，我们制定了以下招
聘策划书。
二、招聘目标。
1.招聘岗位，销售经理、市场专员、技术工程师等；
2.招聘人数，销售经理1名，市场专员2名，技术工程师3名；
3.招聘时间，2022年1月-3月；
4.招聘地点，公司总部。
三、招聘策略。
1.发布招聘信息，通过公司官方网站、招聘网站、社交媒体等
渠道发布招聘信息，吸引更多的求职者；
2.核心要求，明确岗位要求，筛选符合条件的人才；
3.面试选拔，设立面试小组，对应聘者进行面试，选拔出最优
秀的人才；
4.培训引进，对新员工进行岗前培训，帮助他们尽快适应工作
环境和工作内容。
四、招聘流程。
1.招聘需求确认；
2.制定招聘计划；
3.发布招聘信息；
4.筛选简历；
5.安排面试；
6.确定录用人选；
7.发放录用通知。
五、招聘预算。
1.招聘渠道费用，预计3000元；
2.面试室租赁费用，预计2000元；
3.岗前培训费用，预计5000元；
4.其他费用，预计2000元。
六、招聘效果评估。
1.招聘效果评估，通过员工入职率、绩效评估等指标，评估招
聘效果；
2.招聘策略调整，根据评估结果，及时调整招聘策略，提升招
聘效果。
七、总结。
通过本次招聘策划书的制定，我们将有条不紊地进行招聘工作，
确保吸引到优秀的人才加入我们的团队，为公司的发展注入新的活
力。同时，我们也将不断优化招聘流程，提高招聘效果，为公司的
长远发展奠定人才基础。
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