2024高效能人士的七个习惯.pptx

;;什么是高效能？;;—高效能人士的七个习惯—;许多人用金蛋模式看待效能，即产出越多，效能越高。而真正的效能应该包含两个要素：

一是“产出”，即金蛋；

二是“产能”——生产的资产或能力，即下金蛋的鹅。

效能在于产出与产能的平衡。;人生的8大维度;;变化、选择、挑战;效能：知识、技能、意愿相互交织的结果;生活中获得的结果取决于行为，而行为取决于我们如何看待周围的这个世界（思维地图）;深层观念决定行动;习惯——从舒适到挑战;;;《高效能人士的七个习惯》核心内容

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以原则为中心，以品格为基础，“由内而外”地实现个人效能和人际效能。;就像一棵大树的枝叶一样，人们首先看到的是我们的技巧。

尽管形象、技巧和能力影响我们的成功，

但持久效能的真正源泉却来自坚实的品格，就像大树的根部。;持续成熟模式图;;第一章小结;谁也不能劝说他人去改变，因为我们每个人都把守着一扇改变之门，

这门只能由内开启，不管门外如何动之以情或晓之以理，我们都不会打开。

——美国作家佛格森;—高效能人士的七个习惯—;习惯一：主动积极;;在刺激和回应之间有一段空间，在这段空间里，我们有自由和能力去选择自己的回应，我们的成长和幸福蕴涵于我们的回应之中;若非拱手让人，任何人无法剥夺我们的自尊。;;;;;哈伦德·山德士;这个事情太困难了——太有挑战性了;当我年幼时，充满无限的幻想,我梦想着要改变世界。

当我长大一点时，发现世界不会改变，我决定放短我的目光，去改变我的国家。

但是，国家好像也不可以改变。

到了暮年，我决定做最后的尝试，我只要改变我的家人，那些与我最亲近的人。

然而，他们也不曾改变。

现在，我的生命快要结束，我突然醒悟到如果首先我改变了自己，然后以身作则，我可能就会改变我的家庭。

而受到他们的鼓励，我可以使得我们的国家变得更好一些；说不定，我还可以改变整个世界。

为什么我们总要坚持到最后一刻才能认识自己?难道这真的就是命运!?

人不一定能够改变世界、改变他人，但是一定能够改变自己。我们能够改变自己的心情，让自己快乐，这种快乐就会感染他人，让他人快乐，如此传播开来，就会让整个世界快乐!;扩大你的影响圈;我的出身;;积极者的;;;;点亮烛光，从自己开始;找出近期令你倍感挫折的一件事情;习惯二：以终为始;请认真地想一想，你希望人们对你有什么样的评价？;01-你的人生目标是什么？;1952年7月4日清晨，加利福尼亚海岸下起了浓雾。在海岸以西21英里的卡塔林纳岛上，一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。这名妇女叫费罗伦丝`查德威克。

这一次如果成功了，她就是第一个游过这个海峡卡塔林纳海峡的妇女，在此之前，她是从英法两边海岸游过英吉利海峡的第一个妇女。

那天早晨，雾很大，海水冻得她身体发麻，她几乎看不到护送他的船。时间一个小时一个小时的过去，千千万万人在电视上看着。有几次，鲨鱼靠近她了，被人开枪吓跑了。而她继续在游。在以往这类渡海游泳中她的最大问题不是疲劳，而是刺骨的水温。

15小时之后，她又累，又冻得发麻。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母亲和教练在另一条船上。他们都告诉她海岸很近了，叫她不要放弃。但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也没看不到

几十分钟之后--从她出发算起15个小时了零55分钟之后，人们把她拉上船。又过了几个钟头，她渐渐觉得暖和多了，这时却开始感到失败的打击，她不假思索地对记者说：说实在的，我不是为自己找借口，如果当时我看见陆地，也许我能坚持下来。

人们拉她上船的地点，离加州海岸只有半英里！后来她说，令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为她在浓雾中看不到目标。查德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持到底。

两个月之后，她成功地游过同一个海峡。她不但是第一位游过卡塔林纳海峡的女性，而且比男子的记录还快了大约两个钟头。虽然是个游泳好手，但也需要看见目标，才能鼓足干劲完成她有能力完成的任务。;遵循“SMARTE”原则：;以你的人生目标作为衡量一切的标准，你的一言一行，由个人最重视的期许或价值观来决定。

每天希望自己成为什么样的人，当务之急是什么，惟有如此，才能成为高效能人士;孙正义的以终为始;（1）原则一：任何事物都有两次创造;（2）原则二：自我领导;03-个人使命宣言;我要兼顾事业与家庭，两者缺一不可。;;;成功与失败的分水岭，可以用五个字来表达

——我没时间;二八原则;时间管理要务;-时间矩阵四象限-;;;;;;;;价值2.5万美金的建议;找重点：不要把所有事情都做完，因为并不是所有事情都是最重要的事情；;;立即付诸行动;制定周计划：;—高效能人士的七个习惯—;一个人在什么情况下，值得被信任？;;情感账户的三大特点;情感账户的投资方式;利