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投诉处理管理制度

1、目的

为了规范物业服务过程中对业主投诉的受理、处理及统计

分析流程,突出以

业主为中心,提高投诉处理的主动性、及时性和有效性,

并通过科学、系统

的投诉统计分析,有效减少和预防投诉,以最终提升业主

满意度。2、范围

适用于物业管理部及项目。

3、职责

XXX品质管理员负责投诉管理和分析。

XXX负责投诉的受理、跟进处理业主投诉。每月做出投

诉统计。

4、方法和过程控制

4.1定义

4.1.1业主投诉:指的是外部业主认为由于我们工作中的

失职、失误、失度、失控伤害了他们的尊严、权益或其合理需

求没有得到满足,从而通过口头、书面和网络等形式反映的意

见/建议。

4.2业主投诉的分类及统计分析

4.2.1业主投诉分类说明:

4.2.1.1一类投诉:由于物业管理不到位而产生的投诉,分

类如下:

XXX管理类:由于对衡宇建筑主体及其附属构筑物的共

用部位的维修、养护

和管理不到位引起的投诉,包孕楼盖、屋顶、外墙面、承

重布局、楼梯间、

走廊通道、门厅、道路等。如XXX破坏保养不到位、大

众楼道补葺不及时、

违章搭建、装修管理审批、监控不到位等。

设备管理类:由于对XXX毗连及其附属配套的共用办

法、设备的维修、养护、

运行和管理不到位引起的投诉,包括共用的上下水管道、

落水管、垃圾道、

烟囱、共用照明、天线、供水干线、发电机房、高压水泵

房、楼内消防设施

设备、电梯等(含外包)。

安全管理类:由于对物业正常的工作、生活秩序维护、

管理不到位,或采取

的安全措施不当,导致存在安全隐患或发生安全事故等而

引起的投诉。包括

对外来人员、物品搬运、车辆道路、消防等的管理,对讲

机使用(如安全员

夜间对讲机声音过大)、技能防范和突发事件处理等。

环境管理类:由于对物业环境的净化和美化管理服务不

到位引起的投诉。包

绿化、清洁卫生、垃圾清运、消杀、商铺环境(如油烟问

题、占道经营、乱

摆卖等)、不能归属其它类别的噪音和对保洁外包供方的

监控等。综合服务类:除基础服务类别以外的其它管理服务

提供不到位引起的投诉。

包括居家[家政、维修等(含外包)]服务、商务服务、中

介服务、社区文化、

会所等由物业管理单位提供的社区配套服务的提供以及收

费等。

4.2.1.2二类投诉:由于开发建设单位相关产品、服务提供

不到位引起的投诉。包括房屋质量、配套设施、规划设计、开

发建设单位联系的工程施工、配套服务、销售管理等。

4.2.1.3三类投诉:由于外部环境、非管辖内大众配套办法

等方面原因引起的且物业公司不负有直接管理责任但通过物业

管理单位的努力可以改善的抱怨,包孕由于政府构造、企奇迹

单位的行为或责任引起的投诉,如市政配套(供水、供电、燃

气、有线电视、宽频网、电话、交通)不完善或市政办法突发

事件过多等。4.2.2业主投诉统计说明:

4.2.2.1统计的投诉内容包含以各种途径受理的各种形式的

投诉,包括来访、来电、书信电子邮件、网上论坛、报刊等,

同时也包含上级公司、相关单位传递的与物业管理相关的投诉;

4.2.2.2所有受理的各类投诉,投诉受理人都应予以完整记

录在《信息记录表》上。

4.2.2.3对于同一业主提出的不同投诉,应在对应的投诉类

型中分别统计投诉件数;

4.2.2.4对于同个投诉多次多人提出,按一件投诉统计,但

应在投诉内容中具体说明投诉人数、次数及影响程度;

4.2.2.5对于网上投诉的统计,应按投诉内容区分,对于同

个投诉多次多人提出或跟帖,按一件投诉统计,但应具体说明

跟帖反应热度及网下影响程度,对于跟帖中出现的新内容的投

诉应另行统计;

4.2.2.6所有投诉应按其产生的最终原因进行分类统计,避

免根据业主投诉时所描述的表象进行分类(除分类定义指定

外);

4.2.2.7投诉是否关闭,以回访验证时业主对投诉处理结果

是否满意作为判断依据,对于无须回访的投诉(详见第4.4.4

条),以

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