中国太平洋保险（林春）：2024年金融数据库转型方法论报告.pdf

金融数据库转型方法论

中国太保数智研究院首席数据库专家林春

2018~2021年金融行业数据库市场态势

n分布式数据库产品尚需金融业务场景打磨，尚无100%成熟的分布式数据库产品。主要体现在数据库产品BUG数量

较多、金融业非功能性需求适配、数据库开发及运维管理平台不够友好和数据库周边工具功能不足等方面。存

量Oracle数据库迁移改造存在痛点，主要体现在应用适配评估工具需提升、存储过程改造工作量较高、迁移工

具性能及稳定性需提升等。

n不同的分布式数据库各有优劣，需根据具体业务场景适配。市面上主流的分布式数据库分为基于proxy的分布式

数据库和原生分布式数据库。原生分布式数据库产品具有对应用侵入性少等优点，但是比起基于proxy的分布式

数据库需要有更多的代码研发和改动，数据库产品可靠性方面需要更多的验证；而基于proxy的分布式数据库也

面临如何将底座集中式数据库新版本的新特性整合的问题。

n分布式数据库产品处于可用向好用的演进中间状态。分布式数据库厂商的数据库产品内核掌控及bug修复能力、

应用改造成本及软硬件成本综合成本需要关注。

n分布式数据库产品呈现多条技术路线同时快速发展的态势。金融企业在分布式数据库选型上和使用上需要采取

高度兼容的策略，结合业务场景需求，在选择通用性兼容及生态较好的分布式数据库产品后，需要考虑在应用

开发中简化、优化、标准化SQL，在适配分布式数据库特点、提升应用性能的同时，做到技术产品灵活可控。

n中国太保集团开始探索核心系统使用国产数据库。

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2021~2024年金融行业数据库市场态势

n国产分布式数据库产品加速分化，头部数据库产品趋于好用，加速形成完善生态。国内数据库产品最终会分化为

头部两三家、中间四五家数据库厂商的明朗格局。

n头部金融企业核心系统产、用联合攻坚是加速产品向好用演进的孵化器。数据库数字化转型不是单靠厂商或用

户就能独立闭环完成的，头部金融企业需要提供核心金融场景以及业务侧、应用侧、产品侧无解时的解决方案；

攻坚厂商需要有能对数据库内核代码研发掌控的能力，应用改造还是产品改造需要从稳定性和成本角度合理化权

衡；数据库数字化转型替代不是数据库产品层面1：1的替代，需要合理拆解；数据库数字化转型方法论、工具创

新需要从实践来到实践中去，做到“产品无解，问题有解”。

n头部金融企业核心系统攻坚催熟数据库生态。头部金融企业核心攻坚成功会起到标杆示范效应，会在催熟数据库

产品、解决方案的同时，给更多项目组、企业信心去使用产品，从而形成越用越好用的良性生态循环。

n在稳定性前提下数据库数字化转型改造成本战略。oracle核心代码、技能是企业积累的宝贵资产，国产数据库产

品从降本角度，需要考虑对Oracle功能、性能兼容，实现平滑迁移；金融企业需要考虑数字化转型既快又省，同

时兼顾远期业务发展的底座支撑，“攻坚牵引、改造前置、架构优化、工具创新、知识沉淀”是降低数字化转型

成本尤其是应用改造成本的有效手段。

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我司数据库数字化转型成果

数据库转型是数字化转型的核心，其成果包括：架构转型、降本、创新和能力沉淀四个方面。

架构转型降本显著

•我司数字化转型，核心、重要系统多为OceanBase。实现从原来•OceanBase具备非常好的存储压缩能力，平均压缩到原来1/3~1/4，服

的集中式架构向分布式架构转变，具备良好的扩展性，在面对瞬务器硬件扩容需求下降明显，备份、恢复性能提升5倍。

时海量高并发互联网业务场景具备良好的弹性扩容能力，满足未•OceanBase对Oracle、MySQL有良好的兼容性，且应用侵入性弱，大

来业务增长发展需求。幅降低应用改造、数据库迁移成本。

•硬件故障自动切换时间在13秒内，全面提升业务连续性水平•实现了MySQL、Oracle版本同集群部署、