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仓库出入库管理制度

一、总则

(一)目的

为了规范公司的仓库管理程序，促进仓库各项工作科学、高效、

有序的运作，加强对腊肉系列成品、印刷、包装物等消耗品存放及出

入库安全，提高物品的有效利用率，合理控制费用的支出，保障公司

各种物品及时供应及成品销售工作的正常开展，特制订本管理制度。

(二)适用范围

本制度详细阐明了公司仓库管理职责及成品、物资出入库管理程

序。适用于巴马原种香猪南宁分公司成品、物资出入库管理制度。

二、物品入库有关制度:

(一)仓管应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规

格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，

并在接收单上签字。

(二)物品进库，仓管和采购员现场交接接收，必须按相关部门申

请所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好

入库登记。

(三)物品验收合格后，应及时入库。

(四)物品入库，要按照不同的材质、规格、功能和要求，分类、

分别储存。

(五)物品数量准确、价格不串。做到帐、卡、物、金相符合。

(六)易燃、易爆，易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放，并

定期检查。

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(七)精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞，倒置，

要做到妥善保存。

(八)做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。

(九)保持库室内整洁。

三、物品出库有关规定:

(一)物品出库，保管人员要做好记录;贵重物品如腊肉系列以及数

量大的印刷品等需要领用人签字。常用物品如(生鲜托盘、青菜包装袋

等)可不必详细记录，但是保管员要做到心中有数，及时补充。

(二)物品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则，做到保管条

件差的先出，包装简易的先出，易变质的先出。

(三)本着“厉行节约，杜绝浪费”的原则发放物品，实行以旧换

新，专用工具做到专物专用。

(四)对于相关部门专用物品的领用必须要有总经理、使用部门负

责人、签字方可领取。

(五)保管员要做好出库登记，并每月结账前向财务部门提供出入

库报告，以供参考。

(六)仓库为公司重地，仓库禁止吸烟，严禁携带易燃易爆品。

仓库出入库管理制度（2）

一、商品入库流程

1、采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。

2、采购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝

出现库存积压，滞销等情况。

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3、订单录入后，采购部应确定工厂送货、到货时间，并及时通知

仓库。

4、当商品从厂家运抵至仓库时，收货员必须严格认真检查商品外

包装是否完好，若出现破损、是原装短少等情况。收货人必须拒绝收

货，并及时上报采购部;若因收货员未及时对商品进行检查，出现的破

损，原装短少，所造成的经济损失由该收货员承担。

5、确定商品外包装完好后，收货员必须依照相关单据：订单、随

货同行联，对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、进行

核实，核实正确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符，应及时上

报采购人员;若进货商品未经核对入库，造成的货、单不相符，由该收

货人承担因此造成的损失。

6、入库商品在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运;

在堆码时，应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。若未按

规定进行操作，因此造成的商品损坏由收货人承担。

7、入库商品明细必须由收货员和仓库管理人员核对签字认可，做

到帐、货相符。商品验收无误后，仓库管理员依据验收单及时记账，

详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情

况、存货单位等，做到帐、货相符。若不按照该制度执行验收造成的

经济损失由仓库管理员承担。

8、按收货流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。

二、商品出库流程

1、销售部开具出库单或调拨单，或者采购部开具退货单。单据上

应该注明产地、规格、数量等。

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3、仓库收到以上单据后