煤矿旬检月验管理办法.pdfVIP

关于加强矿井旬检月验工作的管理

办法

公司各单位：

为了加强矿井日常旬检月检工作，全面推动矿井平安质量标准

化达标规划进度，提升平安管理硬环境，发挥各系统抓平安质量标

准化的主动性和主动性，全面实现矿井平安质量标准化规划目标，

依据集团公司的有关规定，结合本公司实际，特制定管理方法如下：

一、成立矿旬检月验领导组

组长：总经理书记

常务副组长：平安处长

副组长：生产矿长、总工程师、机电矿长、经营矿长、

后勤矿长、工会主席及各矿长助理

成员：平安科、生产科、调度室、通风科、机电科、

地测科、后勤区、保卫科、政工科、综合办、

劳资培训科、计企科

办公室设在平安处

办公室主任由平安处长兼

下设两个检查组：

1、井下检查组

专业分管领导责任科室专业组长

采煤

生产科生产科长

掘进生产矿长

调度调度室调度主任

机电

机电矿长机电科机电科长

运输

通风通风科通风科长

总工程师

地测地测科地测科长

综治组长业务科室

检查组劳资培训科长政工科、劳资培训科、保卫科、计企科

2、地面检查组

组长责任人检查路途

信息站、矸石山、10Kv变电站、翻煤机、

平安科副

地面工会主席煤场、物资供应中心、设备管理中心、35Kv

科长

平安变电站、污水处理站、居民区一、四区

检查组主扇风机房、职工食堂、职工公寓、办公

后勤矿长后勤区长大楼、职工澡堂、洗衣房、调度大院、居

民区二、三区

二、领导组职责

1、建立完善矿井旬检月验检查及考核制度，完善修订矿井平安

质量标准化标准，组织开展矿井平安质量标准化旬检月验工作。

2、负责对矿井各单位平安质量标准化工作开展状况检查、评比、

定级、考核。

3、负责矿井各单位平安质量标准化建设先进阅历的推广，督促

各单位推广运用新技术、新设备、新材料、新工艺。

4、督促落实各单位平安质量标准化隐患问题的整改。

5、督促落实平安质量标准化范畴内平安费用资金的投入和规范

运用。

6、督促矿井各级平安生产责任制和各级业务保安责任制的落

实。

7、各专业组负责对本业务范围内的平安质量标准化工作的支配

组织、检查、督促和落实。

三、参与检查人员

1、井下检查

检查人员：生产口分管领导、生产六大科室科长、副科长、技术员。

被检单位：队组区（队）长、支部书记、技术员