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总经理助理的岗位职责(8篇)

总经理助理的岗位职责1

管理层总经理助理岗位职责

1.帮助总经理制订战略打算、年度经营打算及各阶段工作目标

分解。

2.起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。

3.帮助总经理对公司各职能部门进行管理、协调内部关系。

4.帮助总经理并参加监督、掌握经营打算的实施。

5.帮助总经理进行大客户开发。

岗位职责说明

1、帮助总经理制定企业进展战略打算,年度经营打算及各阶段

工作目标分解.

2、帮助总经理起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;

3、帮助总经理处理公司内部日常事务及协调各职部门的工作

关系;

4、协作总经理处理公司外部公共关系，包括政府主管部门、

行政管理机构、业务往来单位、重要客户等。

5、分管公司行政工作，建立、完善行政后勤管理的各项规章

制度，并负责监督、执行与追踪。

6、接待有关单位、重要来访人员，支配用车、就餐、住宿等;

7、根据总经理支配，代表企业出席各种外部会议;

8、根据总经理支配，参加、策划、帮助其他部门组织公司重

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大活动;

9、跟踪公司经营目标达成状况，供应分析与改良看法;

10、在公司经营打算、销售策略、资本运作等方面对总经理供

应相关参考方案;

11、撰写公司总经理睬议、专题研讨会等会议纪要，跟进落实

会议内容，即使调整执行偏差，帮助各部门解决落实过程中的困难;

12、帮助总经理进行公司企业文化的策略、塑造、推广、执行、

强化，协作各部门营造企业文化气氛;

13、分管项目执行，负责监督，把控，调整项目的详细实施，

以及对项目组成员的管理和考核;

14、分管人事工作，建立公司人力资源管理体系、薪酬体系，

人事录用、解聘、社保和劳动年检等工作。

15、完成总经理临时交办的其他任务。

e时代下做好总经理助理必需的3个观念

既然企业单位是以盈利为目的，那高质量的订单就是保证一个

企业能盈利的根本之一，经理助理作为经理的左膀右臂，在履行自己

的职责时，也就应当明白自己所做的一切，其最终目的之一就是为了

企业能获得高质量的订单。即以订单为导一直理解经理助理一职。

或许有些人会说，我们企业已经不缺订单，缺的是企业文化建

设、品牌建设、渠道建设、团队建设，我只要帮助经理把这些做好就

行了。事实是这样的吗?假如一个企业没有完善的企业文化建设、品

牌建设、渠道建设、团队建设，那这个企业有可能获得高质量订单吗?

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就像一棵树，订单是果实，树出了毛病，果实能好吗?高质量的订单

跟企业文化建设、品牌建设、渠道建设、团队建设是血肉相连的，即

整体的。

那我们再说说e时代下的经理助理。我们知道电子商务是新事

物，传统企业拥抱电子商务更是新事物，可在e时代下的今日，一个

以盈利为目的的企业，不去拥抱电子商务，还有其它选择吗?经理助

理，作为经理的幕僚，假如你不了解电子商务，还能说得过去吗?

综上所述，要全面理解经理助理一职，就必需建立这样的观念：

以电子商务为背景，以订单为导向，以整体、全局为视角。

总经理助理的岗位职责2

1．帮助总经理开展日常管理工作及部门协调工作；

2．起草各类策划文案、公文、工作打算总结，并作好公司重

要会议记录；

3．起草、存档整理总经理签发的文件；

4．公司管理制度的完善与修订，公司网页内容审核，设计方

案的修订；

5．接听总经理的办公电话、妥当应答，并做好电话记录；

6．把握并负责总经理的日常行程支配与协调；

7．完成总经理交办的其他工作；

8．依据公司进展的要求制定人力资源战略，设计并完善公司

人力资源结构；

9．完成公司人力资源的日常聘请工作；

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