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急救质控组工作计划和目标护理质控工作计划

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份

计划吧。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?下面我帮大

家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

急救质控组工作计划和目标护理质控工作计划篇一

细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事

务,疏于管理,20某某年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工

作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中

逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理

为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她

们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提

高科室管理的效率。

改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难

病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广

义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,

讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,

每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护

理工作的规范性。

加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,

产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。并进行

产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。

设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾

病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸

引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形

成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

已申请护理科研项目:中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年内全面开

展效果观察与研究,进行统计学分析,撰写研究论文,上报申请材料。并要求

第1页共9页

全科参与科研项目,学习开展科研的知识,提高各类人员整体素质及专业水

平。

产房管理是科室管理的薄弱环节,产房交接及查对工作一直不能系统贯彻

落实,20某某年产房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责

全面质控工作,全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工

作,完成各项护理质量控制与管理。

急救质控组工作计划和目标护理质控工作计划篇二

组长:沈宏达(科主任)、王英(护士长)质控员:朱劲松(医生)、郑俊珂(护

士)。

二.科室质控小组职责

4、做好科室的质量自测自评,分析科室医疗质量数据、病人投诉情况、质

量缺陷问题,自我查找医疗隐患,自评工作优劣。

4、对各种医疗文书的书写情况进行检查(病历、处方、申请单、护理文

件),对核心制度执行情况进行检查,对护理工作进行检查,提出整改措施并落

实。

急救质控组工作计划和目标护理质控工作计划篇三

20__年,在全院各科室同志的大力配合下,努力学习、积极工作、大胆管

理、敢于创新,认真负责,带领全科同志开拓创新,努力完成医院交给的各项

工作任务。按卫生行政部门和医院质量管理要求,质控科认真履行岗位职责,

严格制度,高标准,严要求对病历、处方进行定期和不定期检查,综合点评。

做到工作认真有记录,对存在问题有分析,有点评,及时与科主任和责任人沟

通反馈情况,加以整改,定期分析评价结果上报主管院长。

一、工作职责

1、质控科在院长、主管院长的领导下,对全院医疗质量进行全程监控;根

据医院的总体发展,我们科对全院的病历、处方进行严格质控,并对处方的点

评情况进行总结、评估。并提出季度、季度内阶段性质控重点目标,对医疗质

量管理工作予以总结、提出整改建议、推动持续改进。

2、制定全院医疗管理的规章制度、规划、标准和主要措施,负责组织协调

第2页共9页

医院质量管理工作的实施、监督、检查、分析和评价。

3、质控科在主管院长的领导下,具体组织实施全院临床医疗、护理的质量

管理工作。负责拟定全院医疗质量管理实施方案,并经常督促检查,按时总结

汇报。深入各科室了解医疗质量情况,督促各科室对照医疗质量标准自查,制

定达标方案。负责组织处

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