- 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024/12/222024/12/22创建中国移动企业文化示范单位汇报材料
2024/12/22运行二值:共15人专科学历:6人,本科学历9人。平均年龄:28周岁。主要工作:与其他四个兄弟值一起,承担着宣电公司#1机组集控、辅控各系统的正常运行调整、监视以及事故处理,启停机等运行工作。
2024/12/22关于我们年轻、有朝气!单调、枯燥!工作压力大!
2024/12/22以制度建设为基础管理思路以绩效管理为核心以分享机制为载体以团队建设为保障
2024/12/22建设目标提高管理效能形成管理模式
2024/12/22绩效管理绩效计划实施管理绩效考评绩效反馈结果应运绩效环节绩效组成关键业绩基础业绩安全管理经济运行生产管理电量管理缺陷管理调度管理临时任务人员培训基础台账班组管理两票三制执行力个人表现人员考勤绩效组成
2024/12/22
2024/12/22
2024/12/22孙春鸣设备缺陷发现率提高5.62倍!!!
2024/12/22案例管理轮值写作全员参与来自身边种类齐全写作固定周期讨论互动改善执行激励评价分享整理成册形成文集以备查看继续完善沉淀
2024/12/22累计完成各类案例:46项
2024/12/22
2024/12/22技能分享导师带徒1结对培训2集中授课3技术比武4
2024/12/22
2024/12/22
2024/12/22
2024/12/22建设成果人员积极性提高
2024/12/22人员技能水平提高
2024/12/22班组凝聚力提高
2024/12/22缺陷发现率提高66%
2024/12/22指标竞赛名次提高
2024/12/22完成班组管理手册、案例集等
2024/12/22班组人员工作积极性提高了,因为我们有了班组精神,有了自己班组的灵魂和信念。我会继续学习和支持班组建设的发展。(王暘)班组建设应该首先提高班组凝聚力。(陆良丰)班组建设应该更进一步提高公司全员参与度,工作中应更加积极乐观。(李强)
2024/12/22开展班组建设以来,我们这个团队更有战斗力了。(王飞)开展班组建设工作,我们班组精神面貌焕然一新,我个人也有很大收获。(孙春鸣)我最喜欢我们班组的看板,尤其“心情驿站”版块,给人以夏季的一缕清凉,我以运行二值为荣。(丁洁)
2024/12/22
2024/12/22
您可能关注的文档
最近下载
- 电镀工业园项目可行性研究报告建议书申请格式备案范文模板案例.doc VIP
- 2024年山东省政府采购多选题真题必威体育精装版(2024年12月12日整理).docx VIP
- 2024年中考数学二次函数压轴题:矩形的存在性问题(学生版+解析).pdf VIP
- 电子商务客户服务课程标准.doc VIP
- 教育实习个人工作总结PPT.pptx
- 2024年山东省政府采购真题单选题必威体育精装版(2024年12月12日整理).docx VIP
- 2023-2024学年江苏省常州市高一(上)期末语文试卷.doc
- 工会法律服务方案范本.pdf VIP
- 太空舱民宿建设项目施工方案投标方案(技术方案).doc
- 新媒体(营销方向)专业人才培养方案.pdf VIP
文档评论(0)