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副总经理就职演讲稿5篇

副总经理就职演讲稿1

亲爱的公司同仁：

今天我被正式任命为公司副总经理，当得知被任命时，我感觉到身上

的担子和所承担的责任。我自知能力有限，这个职位对我来说是一个

很大的压力，但迎难而上是我的个性，所以我站在这里给大家表个态，

责任重大，勇于承担。担此重任，我的目标只有一个：和公司的同仁

一起成长，在大家的支持、配合和努力下，共同开创公司一个新的未

来。

在过去的几年中，我先后担任公司研发中心主任、事业部经理、中心

总监，得到了同仁们的理解、支持和包容。是大家的关爱和支持，让

我对公司各中心的工作有了全盘的了解，也正由于这些年的经历，让

我对公司的工作能统筹兼顾、全盘操控，为今后总经理这一职位工作

的开展打下了基础：

总经理，是公司上层和中下层各级岗位的衔接点，必须把为董事长分

忧和服务于员工作为出发点和落脚点.把;参与政务;、;管理事务;、;搞

好服务;三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：;调研围绕市场转，服

务围绕客户转，决策围绕信息转;。从而使产品研发，生产经营、公

司管理、营销策略各项工作运转更加顺畅。

要做好总经理，我深知任重而道远。当下，我们面临着复杂的行业环

境：无序的市场竞争、不稳定的的价格供应链、高涨的人力资源成本

等等。但商机总是在危机中孕育，机遇在挑战中竞生。我将和公司的

同仁们一起，风雨同舟、竭尽所能，力争获得更大的收获与成功。

上任后我将从以下四个方面着手开展工作：

首先是打造企业战略化思想，提升战略执行力。所谓战略就是指导战

争全局的方法和策略，战略是有层次性的，不是高层才有战略，公司

要战略，部门要战略，个人也要战略，大家为了一个共同的企业战略

而确定不同层次的对应战略才是团队共同成长和成功的根本。我希望

大家都站在企业的队伍里，找到合适自己的位置来开展我们未来的工

作。

第二是推行企业职业化管理，完善全员职业素养。职业素养分为职业

价值观、职场道德、职场礼仪、职场沟通、职场协作、时间管理六个

模块，企业的每一个人都是企业;链条;中重要的一环，每一环的意义

重于坚守岗位职责，勇于承担责任。

第三是强化企业规范化建设，成为企业管理系统典范。公司在过去的

几年中已经获得企业标准化良好企业的先进单位，未来我期望将从简

化流程更快速高效的管理公司的运营上群策群力。

第四是聚焦市场差异化运营，实现企业价值最大化。大家都知道，中

国的服装行业已经经过了20多年的产业积累，完全进入超量过剩的

阶段，关键的问题在于缓解来自于设计、制造、销售、品牌、终端的

全面压力，实现企业价格最大化。广告与销售的协同，不同媒体的传

播效果的保证，销售模式的创新与通路利益协调，分销过程中的经销

商选择、管理与服务，贴牌与自有品牌的渠道区隔，组织的配置与能

力养成，市场秩序的控制，直营区域与加盟大客户的发展、分等、分

类、分策等等，这些问题等着我们大家一起共同努力去解决，让我们

怎么走出一条属于公司独特的道路。

这是我对今后工作的一些初步设想，但设想要变成现实，需要大家的

支持和配合。我们公司是一个大家庭，对于我来说，各位同仁就是我

的家人，在自己家里，有困难大家一起解决，遇到难题大家共同出谋

划策，有收获大家一起分享。我虽身为总经理，但我也是大家的一份

子，我跟大家一样，都希望伴着公司一起成长，公司的发展就是我们

的发展，公司的前景就是我们的前景。

团队的力量是无穷的，我期望所有的人都能以大局为重，同舟共济、

群策群力，为了公司发展这个共同的愿望，为了我们共同的美好明天，

不懈努力!

最后，衷心的希望我在副总经理这一职位上能给公司带来更好的发展，

给大家带来更好的明天，我会秉公办理公司的任何事物，也希望大家

能监督我，给我多提宝贵的意见!

谢谢大家!

副总经理就职演讲稿2

尊敬的各位领导，股东们，各位亲爱的同事、来宾：

大家晚上好!

在这里我非常感谢各位董事会成员对我的信任以及市场营销实训室

对我的培养，给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。对此，

我感到无比的荣幸!在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时，

我知道，这不仅是上级领导和同事们对我的信任，更是赋予了我巨大

的责任。

今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的同事们，我心情

很激动，同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队，打造“学

习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效，善于思考，团

结互助,沟通理解，积极主动，乐观向上”的团队优良作风!达到“提高

素质，提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、

发展好。在这