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标准化工程现场评分表
工程项目名称:考核时间:年月日
序满扣得
项目扣分标准处罚措施
号分分分
1组织建设无标准化组织机构或领导小组扣3分,无职责分工扣2分未制定领导小组或无人员职责分工罚工程项目部2000元5
临设方案未经审批擅自施工罚工程项目部20000元
临时设施建设方案先行,方案未审批先搭建的扣10分;
2临设方案(【2013】8号文);现场未按施工组织设计(施工方案)10
实际布置与方案有出入(现场布局、加工场地等),扣3分
施工的罚工程项目部5000元(【2009】15号文)
实际开工前项目经理未组织召开施工组织设计(施工方
无施工组织设计(施工方案)扣20分;
案)编制前会议的,罚工程项目部10000元;施工组织设
施工组织设未组织召开施工组织设计(施工方案)编制前会议的扣5分;计(方案)未通过审核即施工的罚工程项目部10000元,
320
计施工前未完成审批的扣3分;关键部位不按方案施工扣5分;更改未通过审核即施工的罚工程项目部5000元;不按施
工组设计(施工方案)施工或执行不彻底的每次罚工程项
施工组织设计(施工方案)的更改未通过审核即施工扣5分目部20000元(【2013】10号文)
门卫门卫室住人扣5分;门卫室住人者罚工程项目部200元,车辆管理达不到文明
10
车辆机动、非机动车应有明显分隔区,车辆放置混乱无序扣3分施工要求,罚工程项目部1000元(【2009】2号文)
办公会办公室内不卫生,图纸、资料、仪器等摆放乱扣3分;办公区域的设施不全、不合格(办公室、会议室等),罚
5
议室会议室宣传牌、卫生等不达标扣2分工程项目部500元(【2009】2号文)
辅厕所未设置隔断、无冲水装置扣5分;
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