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开展我为公司献一策活动实施方案(2)

开展我为公司献一策活动实施方案(2)精选2篇（一）

活动名称：员工创新策略献策活动

目标：

1.激励员工积极参与公司发展，提供创新和改进的建议；

2.提高员工的归属感和参与感；

3.融合各部门智慧和经验，提升组织创新能力。

活动流程：

1.活动策划阶段：

-确定活动目标和期望；

-确定活动举办时间和地点；

-设定活动形式和规则。

2.宣传推广阶段：

-制作宣传海报、邮件等，并通过内部通讯工具发布；

-发起公司内部宣传推广，让员工广泛了解活动，并邀请参与。

3.献策征集阶段：

-提供多种渠道让员工提交策略建议，如邮件、在线问卷等；

-设置统一的信息收集模版，方便整理和评审。

4.策略评选阶段：

-设立专业的评审团队，包括来自各部门的代表；

-对收到的策略建议进行评估和初步筛选；

-评审团队开会讨论，挑选出优秀的策略建议。

5.策略实施阶段：

-与评选出的优秀策略建议的提交者进行沟通，进一步完善方案；

-将优秀策略建议纳入公司发展规划，并制定相应的实施计划；

-明确责任人和时间节点，推动策略的实施。

6.成果分享与奖励阶段：

-在公司内举办策略分享会，邀请优秀策略建议的提交者和相关人员进行分享；

-对优秀策略建议的提交者给予奖励和表彰，如奖金、荣誉证书等；

-向全公司发布策略实施成果和效益。

预计时间：整个活动周期为3个月。

预计费用：包括宣传推广费用、奖励费用和策划组织费用等。

活动效果评估：

1.收集员工对活动的反馈意见和建议，根据反馈意见持续改进活动；

2.监测公司在活动后的创新能力和员工参与度变化。

开展我为公司献一策活动实施方案(2)精选2篇（二）

活动名称：创新点子大赛

活动目的：

-激发员工创造力和创新思维，提高团队合作意识；

-收集并推广优秀创新点子，为公司发展提供新的思路和方向；

-增强员工参与感和归属感，并激励其为公司的发展贡献更多心力。

活动策划方案：

1.活动准备：

-设立一个专门的创新点子大赛筹备小组，包括HR、市场部和创新部门的成员；

-确定活动时间、地点和参与人员范围；

-制定活动宣传计划，包括海报、微信公众号推广和内部通知；

-设立奖项，以鼓励员工的参与和积极性。

2.活动流程：

-第一阶段：征集创新点子

-在公司内部宣传创新点子大赛，鼓励员工提交自己的创新点子；

-提供线上和线下两种提交方式，方便员工参与；

-设置征集期限，确保收到足够的创新点子。

-第二阶段：初步评选

-筹备小组对所有收到的创新点子进行初步评选，筛选出符合评选条件的优秀点子；

-公布初步入围点子名单，并向入围者发放获奖证书或奖励。

-第三阶段：方案完善

-利用公司内部资源，对初步入围的创新点子进行深入研究和细化；

-确定可行性和可落地性，对方案进行调整完善；

-鼓励员工进行团队合作，将个人创新点子融入到团队项目中，并形成最终方案。

-第四阶段：方案展示和评选

-组织方案展示活动，邀请高层领导和专家评审团参与；

-参赛团队进行现场展示，包括方案介绍和答辩环节；

-评审团进行评分，并选出最优秀的创新方案；

-公布获奖名单，并向获奖者颁奖。

-第五阶段：方案实施

-通过公司资源和资金支持，推动最优秀的创新方案的实施；

-建立项目组，负责方案的具体实施，并确保项目顺利进行；

-定期对方案进展进行跟踪和评估，并及时调整方案，以达到预期效果。

3.活动总结：

-活动结束后，对活动进行总结和反馈，收集员工意见和建议；

-确定活动的成功指标，并对比评估活动的实际效果；

-对活动取得的成果进行宣传，以激励更多员工参与到公司的创新事业中。

通过这样一个创新点子大赛活动，可以有效激发员工的创造力和创新思维，提高团队

的凝聚力和合作意识。同时，该活动还可以收集和推广优秀创新点子，为公司的发展

提供新的思路和方向。最终，通过方案实施，可以推动公司的创新发展，提升竞争力

和核心竞争力。