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程序2003年月
产品研发流程文件号
文件日起生效
审
编制批准版次1.0
核
日
日期日期共6页第1页
期
1目的及适用范围
1.1为规范产品研发过程,提高产品研发的效率、质量,
降低研发成本,特制定本程序;
1.2本程序文件适用于侏罗纪公司产品研发;
1.3本程序文件由侏罗纪公司制定,其解释权及修
改权属于;
1.4本程序文件从2003年月日起执行;
2职责
2.1产品部负责产品研发;
2.2质量控制部负责对组件开发过程中的里程碑产生的
相关成果和文档进行质量控制,并将符合规范的成果
放入资源中心存档;
2.3技术支持部和市场部负责宣传材料和用户手册的制
作,以及和产品销售流程的衔接环节和动作;
3产品研发流程
3.1CEO从公司战略规划决案中形成产品规划,下发给产
品部;
3.2产品(副)总监接到产品规划后,依据产品规划委托
产品经理进行产品研发立项;
3.3执委会对产品立项进行评审,若评审未通过,相关文
档放入资源管理部备案;
3.4若立项评审通过,质量控制部对立项进行质量检验,
若质检未通过,产品经理修改立项报告;
3.5若质检通过,产品经理开始制订项目计划,同时质量
控制部将立项相关文档放入资源管理部归档;
3.6产品经理将项目计划提交给产品(副)总监评审,若
未通过,产品经理修改项目计划;
3.7若评审通过,产品总监安排研发项目资源;
3.8产品经理获得研发项目资源后,进行需求分析,并将
相关成果交技术委员会进行内容评审;
3.9若内容评审未通过,产品经理修改需求分析;若内容
评审通过,质量控制部对《需求分析说明》进行质量
检验;
3.10若质检未通过,产品经理修改《需求分析说明》,若
质检通过,相关成果和文档放入资源管理部归档,同
时产品经理带领研发相关人员进行总体设计;
3.11产品经理和研发人员完成总体设计后将相关成果交
技术委员会进行内容评审;
3.12若内容评审未通过,产品经理修改《总体设计说明》;
若内容评审通过,质量控制部对《总体设计说明》进
行质量检验;
3.13若质检未通过,产品经理修改《总体设计说明》,若
质检通过,相关成果和文档放入资源管理部归档,同
时产品经理和研发人员进行程序设计/测试;
3.14完成程序设计/测试后,产品经理将相关成果交质量
控制部进行功能测试,若测试未通过,产品经理修改
相关成果,若测试通过,质量控制部对相关成果和文
档进行质量检验;
3.15若质检未通过,产品经理修改相关成果和文档;若
质检通过,质量控制部将相关成果和文档放入资源管
理部门归档;
3.16同时产品研发组制作软件,技术支持部和市场部制
作宣传材料,之后,技术支持部对销售人员进行内部
培训,市场部申请并取得着作权;
3.17市场部在取得着作权后制作用户/技术手册;
3.18产品研发组完成软件制作后,质量控制部对制作的
软件进行质量检验,若未通过质检,产品研发组重新
制作软件;若通过质检,相关成果和文档放入资源管
理部归档,同时产品经理进行产品研发
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