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每月保洁工作计划6篇

（经典版）

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序言

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每月保洁工作计划6篇

优秀的工作计划可以帮助我们提前预估工作成果和效益，为工作

目标做出合理评估，定期制定工作计划可以提高我们的组织能力和协

调能力，以下是本店铺精心为您推荐的每月保洁工作计划6篇，供大

家参考。

每月保洁工作计划篇1

一、充分发挥z物业公司的团结协作精神，调动员工的主观能动

性和增强主人翁意识。

1、每周召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分听取

基层员工的呼声、意见或合理化建议或批评。

2、不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生、爱护小区周边

环境的宣传等活动，增强员工的凝聚力和向心力。

二、转变思想，端正态度，牢树为业主（住户）服务意识。

为了提升服务水平，我们将推行全员首接责任制、每一位员工都

有责任和义务接待业主和访客的建议，并在传递到服务中心，并有义

务跟踪处理结果，通知建议人，使服务得到自始至终完整体现。树立

以业主为中心，并在首接责任制的同时，推进一站式全新的服务理念。

三、激活管理机制

1、管理处实行内部分工逐级负责制，即各部门员工岗位分工明

确，各司其职，各尽其能，直接向主管负责，主管直接向经理负责，

同时各主管与管理处负责人签订《管理目标责任书》。

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2、管理处实行定时值班制，改变工作作风，提高办事效率，向

业主公布管理处常设（报修）电话，全方位聆听业主的声音。

3、制定切实可行的管理措施，推行首问责任制、

4、健全完善管理处