现场主管工作职责内容(精选20篇).pdfVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

现场主管工作职责内容(精选20篇)

现场主管工作职责内容篇1

订单、库存、到货、发货、盘点等各项工作安排;

仓库现场运作管理中遇到问题的沟通、协调;

仓库设备管理,定期安排人员维护保养

合理使用、安防物料,降低物料成本

严格贯彻指导仓库员工遵守安全操作规程,防患未然

优化工作流程,合理调配安排人员,提升生产效率,降低人力成本;

打造仓库内部良好的工作关系,提升人员向心力,?降低员工离职率;

建立、保持、维护良好的工作环境,做好现场检查、监督等6S管理。

现场主管工作职责内容篇2

1、跟踪生产计划,产品加工过程的工艺指导及培训;

2、每日早会,生产工作的安排、检查、监督、考核;

3、工厂内部安全工作的检查、监督、落实;

4、生产过程中降本增效、持续改进;

5、生产设备、工具、刀具、量具的维护保养、修理;

6、生产物料、工具、刀具、量具、耗材等的申购;

7、制造过程产品质量的确保;

8、工厂内部5S工作的落实;

9、定期的员工培训(素质、加工装配工艺、设备操作及维护维修

技能、5S等);

现场主管工作职责内容篇3

1、负责项目现场安装及调试工作,确保项目现场的安全级质量;

2、协调与客户,供应商及公司内部的关系;

3、在现场安装期间发送相关报告给项目经理及直属领导;

4、积极妥善处理项目现场问题点;

5、协助项目经理推动项目进度;

6、完成领导交办的其它工作

现场主管工作职责内容篇4

1、负责仓库整体日常工作的安排与人员管理,合理统筹人员及调

配,确保每天及时准确完成收货、包装、发货、退货等仓库作业,对

仓库现场各个人员工作安排与监督管理;

2、合理分配各小组人员协同完成各项工作,提出连续改进的操作

方法和技巧,提高仓库作业效率、降低成本;

3、日常7S现场管理落实并跟进质量,确保操作现场安全无事故;

5、培训新员工掌握仓库操作流程和作业标准;

6、执行与协助仓库经理完善仓库的、规范作业标准及流程;

现场主管工作职责内容篇5

1、负责分拨中心现在人员协调及排班;

2、现在数据的收集、分析,针对异常数据进行处理及后续跟进工

作;

3、统筹分拨中心各批次货物分流相关工作。

现场主管工作职责内容篇6

1、负责生产现场,检验等质量监控管理工作;

2、参与审核工艺规程,批生产及检验记录;

3、负责产品放行前完成批记录的审核;

4、负责起草质量管理相关的文件,审核SOP;

5、负责管理洁净区环境监测工作;

6、负责对违反GMP或公司管理规定的行为及时进行制止和纠正,

对严重违反GMP或严重违反偏离文件规定,对产品质量可能造成影响

的,有权要求停止,并立即向上级汇报;

7、了解生产产品情况,熟悉生产工艺及主要生产设备;

8、负责管理对各工序、中间物料进行检查,全面负责生产现场的

产品/作业/环境/文件质量;

9、负责定期回顾总结生产品质的质量状况,向生产和QA部门有

关人员提出质量管理方面的建议和方法,促进产品质量的不断提高。

现场主管工作职责内容篇7

1、协助领导管理仓库团队,制定仓储物流管理要求,落实检查仓

储物流部的工作安排,确保收货、包装、发货等流程正常进行;

2、定期检查仓库库存,确保入库物料品质合格;

3、定期组织仓库盘点、核对库存数据,监督执行盘点工作和结果

分析,并提出改进方案;

4、执行完善仓储物流部的规章制度,规范作业标准及流程,提高

效率、降低成本;

5、科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库较大化的使用率;

6、完成领导交派的其他工作。

现场主管工作职责内容篇8

1、黄金批发展厅卖场员工的调动,保障卖场销售工作顺利、有序

进行;

2、指导展厅员工的服务行为、提高销售能力,为客户提供优质服

务;

3、对展厅员工进行相关培训,监督日常培训达成;

4、对展厅员工工作表现、业绩达成等进行考评。

文档评论(0)

137****5723 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档