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建筑工程项目经理工作总结范本(5篇).pdf

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建筑工程项目经理工作总结范本

时光荏苒,____年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨

万千。从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕

幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下,在同事们的互相关

爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下

面我将____年一年来的工作情况做以下汇报:

(一)全年工作内容:

____年我负责施工的内容是____段市政工程及____河右岸河堤治

理工程,其中____市政工程合同内包括电力管沟205m,雨水管道

535m,污水管道441m,电信管沟182m,路基____%灰土5836m2,路

基二灰石5648m2,路缘石安装862m,完成产值____万。合同外包括土

方换填约3500m3,土方加____%白灰处理约7500m3,完成产值约____

万。灞河右岸工程与____年____月____日举行开工典礼,____年____

月____日机械进场施工。目前已经完成土方开挖约____万m3,土方回

填约8000m3,清表外运约4500m3,截至目前累计完成产值____万。由

于村上种种原因暂时停工。

(二)全年各项工作完成情况:

(1)工程质量完成情况:

a纺四路西段市政工程于____年____月份开工至今,我作为项目经

理,立即开始了项目部的组建工作。首先根据该工程的特点要求,建

立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。工程开工

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以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。

管道工程是隐蔽工程,重点控制施工中各个环节,只有加强对施工中

各个环节的质量控制,才能防止各种质量通病的发生,确保整体工程

施工质量达到优良。电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢

筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点

控制路基测量放线,灰土、二灰石铺设施工。在施工过程中,我要求

坚决落实预防措施内容,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争

先意识。在整个工程施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未

发现质量通病。整个工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内

容符合自检要求,主体质量较好,达到了预期的质量目标。

b灞河右岸河堤治理工程于____年____月____日开工典礼之后,

由于地处田王村、席王东、席王西三村范围内,协调一直不到位,致

使工程至____月____日机械进场施工。工程内容主要有堤基、护坡、

暗涵及路基工程。年后将全面展开大范围施工。

(2)工程生产及进度控制:

纺四路西段工程自开工以后,我按照合同要求工期,组织制定了

施工进度网络计划、机械及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与

各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会。对其具体

进度、生产做出详细的具体要求。在生产过程中,我根据实际情况,

通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。从整个

工程进度来看,与原合同工期相比有滞后,但还是达到了甲方要求的

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进度。为____年春季施工减轻了工作量,以确保整个工程能够顺利完

成按时交付。

建筑工程项目经理工作总结范本(二)

____年在公司领导及各职能部门指导帮助下,我作为____项目部

的经理,在一年的工作中时刻不忘作为一名公司中层管理者的神圣职

责,始终与班子成员团结协作,带领项目部全体干部职工以“创一流

物业管理项目部”为目标,艰苦创业,努力工作,不断强化管理,规

范运作,提高服务质量,现将自己的工作进行汇报。

____年主要管理服务指标完成情况:

1、确保设备完好率____%。

小区公共设施设备齐全完好,定期检查保养,给水泵、消防泵、

中水泵及配套设施设专人管理,发现异常及时更换配件,同时对各种

节门做到自行修复,确保设备运行正常。

2、做到维修及时率____%。

维修班前台从接待、报修填单、有规范记录、对入户维修完成的

项目,由业主填写维修满意度;定期组织维修人员进行培训,对技术

含量较高的工作进行仔细分析后再做处理,确保将业主家的损失降到

最低。

3、维修合格率____%。

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