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导言:现代管理学的研究对象

一、管理学的涵义与特征

（一）管理的概念

认识：管理活动并不等同于人类的一般生产劳动或社会活动，

也并非随人类产生而产生，而是人类历史发展到一定阶段得而产物.

管理的基本要素:(5个)

1管理的主体，即回答有谁来管？

2管理的客体，即回答管什么？

3管理的目的，即回答为什么而管？

4管理职能和方法，即回答怎样来管？

5管理环境，即回答影响管理的主要外部,内部因素和条件是什么？

管理是指在一定的环境下，管理主体为了达到一定的目的，运

用一定的职能和方法,对管理客体施加影响和进行控制的过程。

（二)管理的特征

1、管理的二重性

自然属性（一般属性）：指任何管理活动都是社会劳动或共同

劳动的客观要求，都要按社会劳动或社会化大生产的客观规律办事。

社会属性（特殊属性）：指管理毕竟要在一定社会制度和国家

体制下进行。

2、管理的目的性

管理是人类一种有意识,有目的的活动。

管理的目的性一般表现为社会劳动和社会组织的共同目的，是管

理者和被管理者的统一,而不是仅仅表现为某个成员或管理者单方面

的目的。

管理的目的还表现为目的的择优性.管理要达到的目的，不是一般

的目的,而是较理想或满意的目的。

在实际中，管理的目的具体表现为管理目标，它是管理的出发点

和归宿，也是指导和评价管理活动的基本依据。

3、管理的人本性

管理要处理人与物的关系,物与物的关系，但最根本的是要处理人

与人的关系。因此,人是管理的决定因素。任何管理都要从人的本性

和人的需要出发，把提高人的素质,处理人际关系,调动人的积极性

和创造性放在中心地位,把关心人，尊重人，培养人，发展人作为管

理的最终目的。

要求我们在管理中必须树立人本观念，坚持人本原则，在管理理

论研究中，也要坚持以人为中心，把对人的研究作为管理理论研究

的基本出发点和中心内容。

4、管理的综合性

管理是一个复杂的控制过程，它要受多种因素的综合因素的综合

影响，并要运用多种手段综合解决各种复杂的矛盾，处理各种复杂

的关系,以达到系统的协调和管理目标的实现.管理的综合性表现在，

管理系统（它往往是一个由多要素，多层次综合组成的复杂系统）;

管理过程(它要综合运用各种职能和各种方法解决管理过程中的问

题）;管理环境(它要受外界的多种因素影响，政治、经济、技术、

文化)

管理活动的这种综合性,既决定了管理科学的边缘性，也决定了它

对管理素质要求的综合性。因为，只有掌握和运用包括自然科学和

社会科学在内的各种知识和各种方法，从各个不同角度对各种管理

活动进行综合研究，才能正确认识和把握管理规律，提出科学适用、

行之有效的管理原则和管理措施.

5、管理的创新性

管理本身是一种不断变革、不断创新的社会活动.通过管理的变革，

不但能推动社会和经济的发展，在一定条件下,还可以创造新的生产

力。

6、管理的艺术性

管理既有科学性，又有艺术性，因此它既是一门科学，又是一门

艺.一门科学，是因为它有一定的规律可循。根据管理的一般规律,

人们可以研究总结出管理的一般原理、一般原则，一般程序和一般

方法。一门艺术，主要是因为，影响管理的因素不仅有确定性的因

素，而且有不确定性的因素;不仅有稳定性因素，而且还有突发性、

偶然性因素;不仅有物质性、技术性的“硬”因素,而且还有观念性,

文化性的“软”因素。影响管理的因素的这种复杂多变性,就决定了

管理的艺术性。管理艺术的特点:1、美感基础上的和谐性2、原则

基础上的灵活性3、非常情况下的应变性4、常规办事中的创造性

管理的科学性与艺术性是统一的。科学性是艺术性的基础，艺术性

是科学性的发展。

二、现代管理学的研究对象

(一）现代管理学的研究对象

（二）管理规律

1、共有规律：指所有管理活动都共有的规律，也是一些具有一般性、

普遍性的规律。这些规律不受社会条件或范围领域的限制，反映管

理活动普遍的内在联系，其中主要有:

(1）管理的循环规律

(2）管理的人本规律

（3）管理的择优规律

（4）管理的组织规律

（5）管理的反馈规律

2、派生规律:从共有规律中派出的规律

如：从过程循环规律中派生的如何发挥各种管理职能的规律

从人本规律中派生的利用非正式组织和不断满足人的需要等规

律

从组织规