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品质工作计划锦集（精选11篇）

品质锦集篇1

一、产品质量定期监督检验的产品及重点

1、危及人体健康和人身财产安全的产品；

2、影响国计民生的产品；

3、市场热销和消费者反映问题较多的产品；

4、实施生产许可证的产品。

检验的重点是：中小型企业，乡镇企业，个体（私营）企业和近

年来监督检查中出现不合格的企业。

二、检验依据

1、国家标准；2、行业标准；3、地方标准；4、经备案的企业标

准。

三、承检单位

质量技术监督检测中心，国家耐火材料检测站，市检测中心，省

质检所等法定机构。

四、具体抽样工作有市检测中心负责

要严格依照抽样的程序和规定进行，确保样品的代表性，需送以

上规定部门检验的，要及时送检，并将检验报告反馈被检单位确认，

确保全年定检计划的顺利完成。

五、市检测中心要在对企业普查的基础上，不断扩大监督覆盖面

定检覆盖率要不低于95%。通过严格监督，提高产品质量，提升

产品品位，扩大市场占有率和产销率，为质量立市多做贡献。

六、各承检单位应严格依照计划进行监督检查，为确保检验机构

的“三性”

抽样人员应持由市质量技术监督局下达的《计划》文件及其它必

要证件进行抽样，不准重复抽样（不合格产品跟踪检查、整改、复查

除外），若在规定周期内已被国家或省、市质量技术监督局安排检查

的，企业应出示相应的证明材料（抽样单或检验报告），承检单位不

再进行抽样。

七、国家免检产品

国家520户重点企业中我市企业的产品和销售的商品，获得省重

点保护产品和市重点服务企业产品，在有效期内（企业凭有效证明）

承检单位不在进行抽样检查。

八、抽样数量必须符合标准要求

检验后的样品除合理消耗部分外，在留样期满后按有关规定返还

被检单位，不得随意处理。

品质工作计划锦集篇2

1.目的

为了提高质量管理部的工作效率，增强质量管理部工作的主动性，

使质量管理部工作有条不紊的进行，特制定本管理办法，同时月度计

划的工作进度和质量作为月度绩效的考核标准。2.范围

适用于质量保证QA所有人员。

适用于质量控制QC各检验岗位人员、文件专员、样品及标准品岗

位人员。3.职责

质量管理部人员需按照此管理办法每月制定月度工作计划，并按

计划进行实施，质量管理部各级负责人监督、跟踪计划执行情况。4.

程序

2.工作计划的制定

每月月底质量管理部人员需制定月度工作计划，计划依据各自岗

位工作内容及阶段性重点开展的工作制定，计划制定的标准遵循

SMART原则。

S—specific目标一定要明确，不可含糊。M—measurable制定

目标一定是可度量的。attainable目标一定是可以实现的。R—

rusultbased目标应是结果导向型的。T—timebased执行、完成是

有时效性的。工作计划制定的内容

各级人员工作计划的制定依据各自、公司及部门年度计划、部门

阶

段性重点开展的工作制定，遵循5W2H原则。

W：WHY，为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？

W：WHAT，是什么？目的是什么？做什么工作？W：WHERE，何处？

在哪里做？从哪里入手？W：WHEN，何时？什么时间完成？什么时

机最适宜？W：WHO，谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？

H：HOW，怎样做？怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎

样？H：HOWMUCH，多少？做到什么程度？数量如何？质量水平

如何？费

用产出如何？

3.工作计划的`审核

质量管理部经理每月将制定的月度计划交由质量总监审核。

质量保证QA负责人及质量控制QC负责人将制定的月度工作计划

提交质量管理部经理审核。

质量管理部各小组组长将本组内的月度计划交科室负责人审核。

质量管理部各成员将各自的月度计划交予组长

审核。

各级审核人员依