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建筑公司管理制度

第一章总则

第一条为了认真贯彻执行《统计法》，保障统计资料的准确性和

及时性，在新的形势下进一步完善统计基础工作管理，充分发挥统计

在公司生产经营活动中的保证与监督作用，不断提高统计工作管理水

平，根据公司质量、环境、职业健康安全管理体系要求及项目管理体

系文件的要求，特制定本实施细则。

第二条公司所属各经营单位、机关各相关部室均执行本管理制

度。

第二章机构设置

第三条根据上级要求和本企业需要，公司设置以下统计机构和统

计人员。

一、公司统计职能列入安全生产部，设立计划、统计岗位，负责

全公司的统计管理和各类报表的审核、编报工作。

二、公司基层各经营单位、机关计划财务部、经营核算部、人力

资源部、综合办公室、研究发展部、工程承包部、外埠国际工程部、

市场营销部等部门要配备具有初级以上统计职称(或具有初级以上统计

专业知识)的专(兼)职人员负责统计工作。

第三章职责与分工

第四条部门分工与岗位职责

一、公司统计工作主管领导负责统计文件的签发,负责公司施工产

值统计报表以及上报各级政府主管部门的各类综合统计报表的审核和

签批。

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二、综合统计：负责组织、领导、协调本单位的统计工作;完成国

家及上级统计部门布置的各项统计调查任务;统一管理本单位的各种统

计原始记录、统计台帐、统计报表、统计数据;负责监督企业各部门切

实执行国家统计制度和有关统计法规;负责企业统计人员的管理与培训;

参与企业经济活动的综合分析与研究。

三、工程统计：负责汇总、编制施工产值统计报表;确认项目经理

部的

统计报量;掌握本企业施工的工程项目、工程数量、开竣工日期、

建筑业总产值及其构成;工程形象进度以及计划执行情况等指标和资料;

及时为公司主要领导、经营核算部、计划财务部提供施工产值完成情

况统计报表;建立健全相关统计台帐。

四、财务部负责向安全生产部编报年报表C103表、季报C203表

的各项指标，编报建设部月报建施快101表中企业利润总额、工程结

算利润、应收工程款、竣工工程应收工程款等指标以及企业财务状况

等有关报表和资料。

五、经营核算部负责向安全生产部提供项目工程合同、分包工程

合同、工程概(预)算、工程增减洽商、工程结算及公司内部单位分包

项目结算书以及公司年消费钢材、木材、水泥、平板玻璃、铝材指标

等有关数据和书面资料等。

六、人力资源部负责向安全生产部提供年报表C104表、季报

C203表的相关指标，提供公司期末月人数构成(男、女管理人员、工程

技术人员、现场施工工人、持证上岗人员及其平均人数)等有关报表和

资料。

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七、综合办公室负责向安全生产部提供公司机关年(季)消费水、

电情况及外购热力费用;食堂年、季消费天然气指标;企业拥有计算机

总台数、拥有网站数指标。

八、工程承包部负责向安全生产部提供年、季、月所承揽施工的

工程项目、开竣工日期、合同总额、施工面积、完成产值、形象进度

等指标及统计报表。

九、研究发展部负责向安全生产部提供年企业产业活动单位注册

情况、一级建造师人数等指标及资料。

十、市场营销部负责向安全生产部提供工程中标通知书、建设单

位注册地址、工程量清单及其清单编制说明等资料。

十一、资产管理人员负责向安全生产部提供年末自有机械设备净

值、总台数、总功率等指标。

十二、技术质量部负责向安全生产部提供工程质量评定情况，工

程核验证书，一次交验合格率和一次交验优良品率以及质量事故等报

表和资料。

第五条基层单位相关职责与分工

一、基层单位主要负责人对本项目统计人员编制的各种统计报表

进行审核并签字。基层单位经营负责人负责项目统计的管理工作。

二、基层单位预算人员负责向统计人员提供中标工程量清单、施

工预算以

建筑公司管理制度（2）

第一章总则

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第一条为了规范建筑公司的管理，提高工作效率，营造良好的工