2024年中医院护理部工作计划范例（3篇）.pdf

2024年中医院护理部工作计划范例

和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护

理服务质量是____年护理工作的主题。

一、精神文明方面

1.树立全心全意为病人服务的理念，进一步改善护理服务态度，

构建和谐的护患关系。

2.发放各种护理工作满意度调查问卷，每季度一次。

3.在征求住院病人意见、出院病医学，教育网收集整理人反馈(或

电话询问)，本科室医生及护士认同的基础上，通过科室的季考核、年

评价推荐，年终评选并奖励“护理服务标兵”。

4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富

护士业余文化生活。

二、护理工作方面

1.从“三基三严”入手，强化基础护理及分级护理的落实并保证

质量。

2.抓住护士交接班、护理查房、病例讨论等关键环节，以保证危

重、疑难病人的护理质量。

3.加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作能力，培

训专科护理骨干。

4.加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立

并完善护理流程及管理评价程序。

5.进一步探索护理垂直管理及护理单元管理工作。

6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价6-____次。

第1页共8页

7.加强护理安全管理，建立并畅通护理不安全事件的上报及处理

渠道。年终对表现突出科室予以奖励。

三、业务培训方面

____组织全院护士业务学习及讲座____次。

2.对毕业____年内护士分层次进行操作技能培训。

3.加强对重点科室如急诊室、手术室、ICU、CCU、移植、血液净

化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。

4.以科室为单位对护士进行临医学，教育网收集整理床能力考

核，专科业务考核和护理操作考核各一次。

2024年中医院护理部工作计划范例（2）

一、整体目标

1.提高护理服务质量，提升患者满意度；

2.强化团队协作，促进护理职业发展；

3.提升护理管理水平，实施精细化管理。

二、分阶段目标

1.上半年目标

1.1提升患者满意度：通过进行患者满意度调查，收集和分析意

见和建议，制定患者满意度改善计划，优化护理服务流程，提高患者

对护理质量和态度的评价；

1.2提高护理质量：制定护理质量指标，推行护理规范和操作规

程，加强对护理人员的培训和考核，确保护理质量符合国家和行业标

准；

第2页共8页

1.3加强团队建设：组织开展团队活动，促进团队凝聚力和协作

精神，建立有效的沟通机制，提高团队的工作效率和整体绩效；

1.4加强护理管理：完善护理管理制度，优化工作流程，提高护

理资源利用效率，加强对护理人员的管理和指导，推行绩效考核制

度。

2.下半年目标

2.1深化护理技术培训：组织开展各类专业培训和技能竞赛，提

高护理人员的专业技能水平，引进和推广新技术，提升护理服务的科

技含量；

2.2提高急救水平：加强急救技术培训，建立健全急救设备和体

系，提升护理人员的急救能力和应急响应能力，提高护理部门的救治

效果；

2.3加强病房管理：优化病房布局和护理流程，制定病房管理规

范和操作流程，加强病房清洁和消毒工作，提高病房环境的舒适度和

安全性；

2.4加强护理与其他部门的合作：建立和拓展与其他科室的合作

机制，加强护理与医疗、行政等部门的沟通和协作，提高整体医疗服

务水平。

三、具体措施

1.制定患者满意度改善计划：根据患者的需求和反馈，制定具体

改善计划，并明确责任人和时间节点，监督和评估改善效果；

2.加强护理规范和操作规程的宣传和培训：通过组织培训班和技

术交流会，向护理人员传达必威体育精装版的护理规范和操作规程，强化护理人

员的职业操守和技术要求；

第3页共8页

3.组织团队建设活动：组织护理人员参加团队建设和培训活动，

提高团队凝聚力和协作精神，增强团队成员的归属感和责任感；