施工资源配置计划【经典】.pdfVIP

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第十六章施工资源配置

16.1施工机械设备配置

16.1.1机械设备来源及选型原则

16.1.1.1施工机械设备选型原则

(1)机械设备配备选型，综合考虑了机械设备的机动灵活、高效低耗、环保、运行

平安可靠等各方面因素，其性能及工作参数以满足施工进度为前提。

(2)施工机械设备数量按顶峰月施工强度及设备能力进展配备，适当考虑了设备的

出勤率和完好率。

(3)施工顶峰期挖装、运输、填筑、混凝土、根底处理施工都安排2班作业。

(4)施工设备配置充分考虑本工程地质、气候、水文条件等特点。

16.1.2主要机械设备保证措施

16.1.2.1设备进场组织措施

(1)本工程所需的自有施工设备将分批从我公司已完工工程工地及****前方基地调

运。所有进场设备严格按施工总进度要求于2009年9月10日～2021年10月底进场到

位，确保所有设备按总进度的要求正常投入施工生产。

(2)对于新购设备，则尽快联系生产厂家，并组织进展招标采购，签订采购合同，确

保设备交货及进场时间。

(3)对于租赁设备，则提前与租赁单位联系并签订租赁协议，确保进场时间，满足

生产需要。

(4)所有进场施工机械设备的生产能力或数量，都具有必要的储藏系数，满足工程

质量与施工强度要求。

(5)对于由于现场地质条件变化，而重新需要引进的施工设备，我工程部将在30天

内重新进场施工设备，通过合理组织，力求确保施工工期和施工质量。

16.1.2.2设备使用保证措施

(1)组织机构措施

建立由工程部领导层、机电物资部、作业队组成的三级设备管理机构。职责主要是

对各自所辖的施工设备进展全面管理，确保其平安、高效运行。

(2)人员措施

①挑选技术过硬、数量足够的机械类专业技术人员、技师、技工，组建一支有丰富

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实践经历和技术理论知识的专业队伍。

②对施工设备管理人员、操作人员、修理人员组织进展岗前培训并执证上岗，同时

定期进展考核，对考核不合格的人员给予换岗。

(3)技术措施

工程部已有的适于本工程的施工机械进入工地前，将按国家及公司有关规定进展年

检和检修，在其显著位置悬挂法定机构颁发的有效合格证明，并在施工设备进入工地前

提交主要施工设备的使用和检修记录。所需机械设备进场前确保其处于完好状态，进场

后立即可投入生产。

(4)制度及日常使用管理措施

①建立健全各项设备管理规章制度，标准管理行为，且不定期对制度的执行情况进

展检查，对照相关奖惩条例对相关人员和厂队进展奖励和处分。

②每月定期组织有关人员对施工设备进展检查,重点为方向、制动、灯光、平安保

护装置、电气设备的接地和绝缘,设备的运行状况。检查后填写?机电设备检查表?，及

时发现隐患及时整改。

③坚持每月开展红旗设备评比活动，做到奖惩清楚，积极调动施工设备管理人员、

操作人员、修理人员敬业爱岗的工作积极性。

④严格执行交接班制度，要求在岗位上交接班，做好“六交、三查〞。“六交〞即

交生产任务、施工条件和质量要求，交设备运行及保养情况，交随机工具及油料、配件

消耗情况，交事故隐患及事故处理情况，交平安措施及考前须知，交设备运行记录。“三

查〞：即查设备运行及保养情况，查设备运行记录是否准确完善，查随机工具是否齐全。

⑤操作人员在使用新机前要经过技术培训，并认真阅读使用说明书，了解设备性能

和使用方法及平安考前须知。设备在具备适宜、平安的工作条件中使用。

⑥与设备使用相关的道路、作业环境、动力供给、照明设施、平安设施等，均做到

明确要求、周密布置、严格控制，保障设备操作人员的安康和人身平安，保证设备平安

正常运行。投入使用的设备，保持技术状况良好、运转正常、平安装置灵敏可靠、仪表

及消防器材齐全、环保满足要求；对有重要环境因素和较大危险因素的设备设置明显的

警示标志。

⑦设备使用过程中，不超温、超速、超压、超载运行，不违章指挥、违章操作。

(5)维修保养措施

①建立完善的施工设备维修体系，实行方案检修和按需修理相结合的原则，实行