加强机电设备管理保安全促生产（四篇）.pdf

加强机电设备管理保安全促生产

陶二矿针对当前机电设备和机电管理模式不断更新、职工适应与

掌握操作、维修新技术的能力亟待提高的状况，积极采取措施，加强

机电设备管理，提高专业水平，实现机电设备零事故，促进了矿井安

全生产的健康、和谐发展。

该矿针对四季度时间紧、任务重的生产形势，有调度室、设备组

牵头，建立机电设备动态管理档案，对所有的设备进行摸底，并实行

编码定置管理，做到名称、地点、运行状态、负责人四明了。并在此

基础上，不断加大对机电设备安全隐患自检自查工作，每周进行一次

机电隐患大排查，对查出来的问题及时进行整改，做到排查、治理、

复查闭环管理，确保了设备完好和各类保护装置灵敏可靠，加强了机

电设备管理，提高了设备的开机率。

要求所有操作人员必须懂得加强机电设备管理thldl的性能，会

操作、会保养、会判断、会排障，从而保证了生产机电话设备安全运

行。实行包机到人，加强维修、保养及维护工作，消除跑、冒、滴、

漏现象，保证了每台设备无病作业，充分发挥设备效能。并严格落实

机电设备事故责任追究制度，对人为造成机电设备事故的责任者进行

处罚。同时，按照用什么学什么、缺什么补什么的原则，结合双述活

动，组织职工分批分工种学业务、学技术。为保证培训质量，该矿邀

请设备生产厂家来人对职工进行技能培训，使职工熟悉掌握设备性

能、技术参数及操作要求，进一步了提高职工的业务素质和技术水

平。

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目前，该矿机电设备开机率98%，设备完好率99.5%，采掘头面机

电事故率比去年同期下降30%，实现了机电万吨无事故的最好记录。

陶二矿针对当前机电设备和机电管理模式不断更新、职工适应与

掌握操作、维修新技术的能力亟待提高的状况，积极采取措施，加强

机电设备管理，提高专业水平，实现机电设备零事故，促进了矿井安

全生产的健康、和谐发展。该矿针对四季度时间紧、任务重的生产形

势，有调度室、设备组牵头，建立机电设备动态管理档案，对所有的

设备进行摸底，并实行编码定置管理，做到名称、地点、运行状态、

负责人四明了。并在此基础上，不断加大对机电设备安全隐患自检自

查工作，每周进行一次机电隐患大排查，对查出来的问题及时进行整

改，做到排查、治理、复查闭环管理，确保了设备完好和各类保护装

置灵敏可靠，加强了机电设备管理，提高了设备的开机率。要求所有

操作人员必须懂得加强机电设备管理thldl的性能，会操作、会保

养、会判断、会排障，从而保证了生产机电话设备安全运行。实行包

机到人，加强维修、保养及维护工作，消除跑、冒、滴、漏现象，保

证了每台设备无病作业，充分发挥设备效能。并严格落实机电设备事

故责任追究制度，对人为造成机电设备事故的责任者进行处罚。同

时，按照用什麽学什麽、缺什麽补什麽的原则，结合双述活动，组织

职工分批分工种学业务、学技术。为保证培训质量，该矿邀请设备生

产厂家来人对职工进行技能培训，使职工熟悉掌握设备性能、技术参

数及操作要求，进一步了提高职工的业务素质和技术水平。

目前，该矿机电设备开机率98%，设备完好率99.5%，采掘头面机

电事故率比去年同期下降30%，实现了机电万吨无事故的最好记录。

加强机电设备管理保安全促生产（二）

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机电设备管理是企业生产管理的重要环节，其安全性直接关系到

企业的生产效率和员工的工作环境。因此，加强机电设备管理，保障

安全促进生产，对于企业的可持续发展具有重要意义。本文将从机电

设备保养维护、设备操作人员培训和设备安全管理三个方面来探讨如

何加强机电设备管理保安全促生产。

一、机电设备保养维护

机电设备保养维护是保证设备正常运转和延长设备使用寿命的重

要一环。企业应建立健全设备保养制度，明确保养周期和内容，并指

定专人负责设备保养工作。设备保养应按照保养手册的要求进行，包

括设备的清洁、润滑、检查、紧固等工作。定期保养设备可以及时发

现设备可能存在的问题，防止故障的发生，确保设备的正常运转。

此外，企业还应加强设备维修管理。设备故障的修理应由专业技

术人员进行，并严格按照操作规程进行修理。设备维修过程中要注意

保护好设备