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供应链公司的选品工作流程

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供应链公司的选品工作流程通常包括以下几个步骤：

1.市场调研：

了解市场趋势：关注行业动态、消费者需求变化以及竞争对手的产品情

况。

分析销售数据：研究过往销售数据，了解哪些产品受欢迎，哪些产品有

增长潜力。

收集消费者反馈：通过问卷调查、客户评价等方式，收集消费者对产品

的意见和建议。

2.确定选品目标：

根据市场调研结果，确定选品的目标和方向。例如，是追求高利润、高

销量还是满足特定消费者群体的需求。

制定选品策略：考虑产品的差异化、独特性和市场竞争力，确定选品的

重点和优先级。

3.寻找供应商：

建立供应商资源库：通过参加展会、网络有哪些信誉好的足球投注网站、推荐等方式，寻找潜在

的供应商。

评估供应商：对供应商进行评估，包括其信誉、生产能力、质量控制、

交货能力等方面。

与供应商沟通：与供应商进行沟通，了解其产品特点、价格、最小起订

量等信息，并协商合作条件。

4.样品评估：

向供应商索取样品：对感兴趣的产品，向供应商索取样品进行评估。

进行产品测试：对样品进行质量检测、功能测试、包装检查等，确保产

品符合要求。

收集内部意见：组织相关部门对样品进行评估，收集意见和建议。

5.谈判与签约：

与供应商谈判：根据样品评估结果，与供应商进行谈判，确定产品价格、

交货期、质量标准等条款。

签订合同：在谈判达成一致后，与供应商签订合同，明确双方的权利和

义务。

6.产品采购：

下达采购订单：根据销售预测和库存情况，向供应商下达采购订单。

跟进订单执行：及时跟进采购订单的执行情况，确保供应商按时交货。

质量检验：在收到货物后，进行质量检验，确保产品质量符合要求。

7.产品推广：

制定推广计划：根据产品特点和目标市场，制定相应的推广计划。

选择推广渠道：选择合适的推广渠道，如线上平台、线下展会、广告宣

传等。

实施推广活动：按照推广计划，实施推广活动，提高产品的知名度和销

售量。

8.数据分析与反馈：

收集销售数据：定期收集产品的销售数据，包括销售额、销售量、库存

周转率等。

分析销售数据：对销售数据进行分析，了解产品的销售情况和市场反馈。

调整选品策略：根据数据分析结果，调整选品策略，优化产品组合。

注意事项：

1.在选品过程中，要充分考虑市场需