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2024版大型商场装修工程合同成本控制及效益分析合同样本

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方法定代表人

1.3合同双方联系方式

2.工程概况

2.1工程名称

2.2工程地点

2.3工程规模

2.4工程建设内容

3.工程设计要求

3.1设计原则

3.2设计标准

3.3设计阶段

4.工程施工要求

4.1施工原则

4.2施工标准

4.3施工阶段

5.工程成本控制

5.1成本控制目标

5.2成本控制措施

5.3成本控制责任

6.工程效益分析

6.1效益分析指标

6.2效益分析方法

6.3效益分析结果

7.合同工期

7.1工期安排

7.2工期调整

7.3工期违约责任

8.合同价款

8.1工程合同价款

8.2支付方式

8.3付款进度

9.合同变更

9.1变更条件

9.2变更程序

9.3变更责任

10.合同解除

10.1解除条件

10.2解除程序

10.3解除责任

11.违约责任

11.1违约情形

11.2违约责任承担

12.争议解决

12.1争议解决方式

12.2争议解决机构

13.合同生效与终止

13.1合同生效条件

13.2合同终止条件

14.其他约定事项

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.1.1甲方：大型商场管理有限公司

1.1.2乙方：建筑工程有限公司

1.2合同双方法定代表人

1.2.1甲方法定代表人：

1.2.2乙方法定代表人：

1.3合同双方联系方式

2.工程概况

2.1工程名称

2.1.12024版大型商场装修工程

2.2工程地点

2.2.1市区路号

2.3工程规模

2.3.1总建筑面积：50000平方米

2.3.2装修面积：40000平方米

2.4工程建设内容

2.4.1商场内部装修

2.4.2外部景观设计

2.4.3公共设施改造

3.工程设计要求

3.1设计原则

3.1.1符合国家相关设计规范和标准

3.1.2突出商场特色，提升购物体验

3.1.3注重节能环保，降低运营成本

3.2设计标准

3.2.1设计风格：现代简约

3.2.2材料选用：环保、耐用、美观

3.2.3工程质量：符合国家一级建筑工程质量标准

3.3设计阶段

3.3.1初步设计

3.3.2施工图设计

3.3.3施工配合及验收

4.工程施工要求

4.1施工原则

4.1.1安全第一，预防为主

4.1.2质量为本，精益求精

4.1.3按时完成，确保进度

4.2施工标准

4.2.1施工质量：符合国家一级建筑工程质量标准

4.2.2施工安全：遵守国家相关安全规定

4.2.3施工文明：保持施工现场整洁，减少对周边环境的影响

4.3施工阶段

4.3.1施工准备阶段

4.3.2施工实施阶段

4.3.3竣工验收阶段

5.工程成本控制

5.1成本控制目标

5.1.1成本控制在预算范围内

5.1.2节约材料，降低工程成本

5.2成本控制措施

5.2.1严格材料采购，控制材料价格

5.2.2优化施工方案，提高施工效率

5.2.3加强施工现场管理，减少浪费

5.3成本控制责任

5.3.1甲方负责监督乙方成本控制措施的实施

5.3.2乙方负责执行成本控制措施，确保成本控制目标的实现

6.工程效益分析

6.1效益分析指标

6.1.1装修后商场客流量

6.1.2装修后商场销售额

6.1.3装修后商场运营成本

6.2效益分析方法

6.2.1市场调研

6.2.2数据分析

6.2.3模拟预测

6.3效益分析结果

6.3.1预计装修后商场客流量增加20%

6.3.2预计装修后商场销售额增加15%

6.3.3预计装修后商场运营成本降低10%

8.合同价款

8.1工程合同价款

8.1.1工程合同总价：人民币壹亿元整（￥100,000,000.00）

8.1.2分阶段付款比例：设计阶段10%，施工准备阶段20%，主体结构施工阶段30%，装修阶段30%，竣工验收阶段10%。

8.2支付方式

8.2.1甲方应在合同签订后5个工作日内支付乙方合同总价10%的预付款。

8.2.2各阶段进度款支付：乙方提交验收合格证明后，甲方应在10个工作日内支付相应阶段的进度款。

8.2.3逾期付款：如甲方逾期支付，应按每日万分之五支付滞纳金。

8.3付款进度

8.3.1设计阶段：设计完成后5个工作日内支付。

8.3.2施工准备阶段：主体结构施工前5个工作日内支付。

8.3.3主体结构施工阶段：主体结构施工完毕后5个工作日内支付。

8.3.4装修阶段：装修工程每完成30%后5个工作日内支付。