担保业务:精细管控-提升风险控制与运营效率.pptx

担保业务:精细管控-提升风险控制与运营效率.pptx

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

担保业务:精细管控提升风险控制与运营效率Presentername

Agenda核心观点介绍业务概况建议

01.核心观点非融资担保服务部门运营

提升部门运营效率担保流程优化加强团队合作业务效率提升提高担保项目处理效率流程改进建议优化担保流程良好运营

0203评估担保项目风险,及时调整控制策略定期风险评估01确保所有担保项目符合公司政策和要求严格审查流程提高员工对风险控制的认识和能力加强内部培训风险控制措施的有效性有效的风险控制措施

部门担保项目数量和涉及行业业务增长有效的风险控制措施风险控制优化担保流程,提高业务效率工作效率绩效评估部门绩效表现

提高风险控制:及时准确性加强风险项目监控提升员工对风险控制的理解和应对能力加强员工培训简化流程,减少繁琐环节优化担保流程改进空间-创新无限

02.介绍非融资担保服务部门的职责

非融资担保职责提供担保服务:降低风险增信用度非融资担保服务的定义非融资担保重要性该服务对公司的经营和发展具有重要影响,需得到高层的关注和支持。公司对部门期望希望部门能有效降低风险、提升绩效,并为公司业务发展提供支持。非融资担保:定义揭秘

担保项目审查确保担保项目的合规性和可行性风险评估和控制评估和控制担保项目的风险水平担保合同管理管理担保合同的签订和执行部门职责部门的职责

公司管理层对部门的关注部门业务增长情况风险控制措施的有效性部门绩效评估和改进建议业务发展风险管控绩效评估公司管理层的关注

03.业务概况非融资担保服务部门的项目情况

担保项目总数稳定增长小微企业担保占比达到60%03担保项目增至50较上月增长10%:月度增长率01涉及行业多样化包括房地产、汽车销售、医疗等行业02担保项目数量行业

风险控制情况风险控制措施有效的风险控制措施01部门绩效评估部门绩效表现和改进空间02改进建议加强风险项目的监控和培训03风险控制:安全防线

完善的审查体系加强对担保对象的背景调查和资信评估防范风险,提高担保成功率及时的风险提示对担保项目的风险进行监控和预警,提供有效的应对措施严格的担保合同规范担保合同的条款和流程,确保权益受到保护风险控制措施的有效性

部门绩效评估01本月担保项目数量及增长情况担保项目数量02评估风险控制措施的有效性风险控制措施03提出改进建议,优化担保流程改进建议部门绩效:全面评估

改进项目监控加强风险项目监控提高风险控制的及时性1培训员工提升团队的风险识别和控制能力2优化绩效支持提高员工的绩效评估和工作效率3改进建议

04.建议加强风险项目的监控和培训

提供全面的员工培训计划加强培训计划确保培训内容与风险控制需求相符合定期更新培训内容加强对担保项目的风险监控提升风险监控加强风险监控和培训风险项目监控培训

员工绩效考核定期考核员工:激励提高工作表现01提供工作支持提供培训机会为员工提供培训机会,提升他们的专业能力和工作效率。02设定目标指标制定明确的目标指标,帮助员工明确工作重点,提高工作效率。03员工绩效支持

担保流程优化减少审批环节,提升办理速度简化审批流程01-利用科技手段提高担保流程效率引入自动化系统02-加强与其他部门的沟通和合作优化信息共享03-优化担保流程

简化流程,提高效率流程优化加强内部信息共享,避免重复劳动信息共享引入新技术,提高工作效率技术支持优化担保流程提高业务效率

ThankyouPresentername

您可能关注的文档

文档评论(0)

183****2767 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档