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医院人才招聘与选拔管理制度

第一章总则

第一条目的和依据

为了规范医院人才招聘和选拔工作，优化人才队伍结构，保证医院

的人力资源能够满足各项工作需求，提高医院整体竞争力，订立本制

度。

本制度订立的依据为国家有关法律法规、行业规范和本医院的实际

情况。

第二条适用范围

本制度适用于本医院全部科室、部门的人才招聘和选拔工作。

第三条基本原则

1.公平：招聘和选拔过程公开透亮，平等对待全部应聘人员。

2.公正：依据岗位需求和应聘人员的本领、学历、经验进行

综合评估，确保选拔出符合要求的人才。

3.规范：依照程序规定和招聘计划进行招聘和选拔工作。

第二章招聘计划

第四条订立招聘计划

1.每个科室、部门依据职能需求和工作量订立年度招聘计划，

并报批上级部门。

2.招聘计划包含招聘岗位、人数、条件要求、时间布置等内

容。

第五条公示和调整

1.招聘计划应在医院内部公示，公示期不少于7天。

2.公示期间，接受对招聘计划的合理建议和看法，并及时调

整。

3.招聘计划的调整需经上级部门同意。

第三章招聘准备

第六条编制招聘方案

1.招聘方案应包含招聘的岗位职责、任职资格、薪酬待遇、

招聘程序、面试评价等内容。

2.招聘方案应经本科室、部门负责人审核并报批上级部门。

第七条招聘渠道

1.医院招聘广泛采用多种渠道，包含但不限于线上招聘平台、

招聘网站、专业媒体、招聘会等。

2.对于特殊岗位，可以委托专业机构或中介机构进行招聘。

第八条招聘料子

1.应聘人员需供应个人简历、学历证明、职称证书、执业资

格证书等相关料子。

2.医院负责保护应聘人员的个人隐私，不得泄露或滥用个人

料子。

第四章招聘程序

第九条应聘人员筛选

1.依照招聘方案和招聘计划，对应聘人员进行资格初审。

2.符合初审条件的应聘人员进入面试环节。

第十条面试评价

1.医院设立面试评价委员会，由相关科室、部门负责人及人

力资源部门构成。

2.面试评价依据招聘方案和岗位要求，综合考察应聘人员的

专业本领、技术水平、沟通本领等。

3.面试评价结果应公正、客观，记录并及时反馈给招聘人员。

第十一条公示和录用

1.面试评价结束后，将评价结果在医院内部公示，公示期不

少于5个工作日。

2.公示期内，接受对评价结果的合理异议，并作出回复。

3.公示期结束后，依据评价结果确定录用人选，并签订劳动

合同。

第五章招聘管理

第十二条培训和引进

1.初次录用的人员需参加岗位培训，熟识岗位职责和工作流

程。

2.对于具备肯定经验和本领的人员，可以引进到核心岗位，

供应相应的培训和引导。

第十三条岗位调整和晋升

1.对于岗位调整或晋升，应依据相关评价指标和考核结果进

行评估。

2.晋升岗位需经过程序合法，公开和公正的晋升程序。

第十四条员工离职

1.员工因自己乐意离职应提前向单位提交书面申请，并经单

位同意。

2.单位对员工的离职进行手续审批，并及时交接工作。

第六章管理责任

第十五条管理责任

1.每个科室、部门的负责人应严格依照本制度组织实施人才

招聘和选拔工作。

2.人力资源部门负责监督和协调全院的人才招聘和选拔工作，

供应相关支持和引导。

第十六条违纪违纪惩罚

对违反本制度的行为，将严厉追究相应责任人的纪律和法律责任。

第七章附则

第十七条本制度由医院人资部负责解释。

第十八条本制度自发布之日起执行。

第十九条本制度解释权归本医院全部。

以上就是医院人才招聘与选拔管理制度的认真规定，各部门应严格

依照本制度执行。如有需要，本制度可依据实际情况进行修订，并报

经上级部门审批后执行。