世界著名温泉项目案例研究.ppt

局部温泉工程案例分享;漳州云霄温泉工程;我们的一切研究都必须以现实条件为根底，以客户的目标为导向;工程约束条件;报告结构思路;工程属性界定：闽南经济圈边缘、拥有稀缺海水温泉资源、陌生区旅游度假工程开发;对整体开发战略不清晰，是我们面临所有困惑的根源;在“一流温泉旅游度假地特征分析〞中，我们着重参考了以下标杆性案例;国际一流温泉度假区成功开发的5大成功要素;稳步的配套投入策略：在市场培育期仅投入公众温泉主题园及少量酒店配套，控制投入规模;工程现金流分析;;庐山西海工程;以客户的目标为导向;云居山柘林湖旅游风景区被评为国家AAAA级风景名胜区，但是社会知名度不高，2005年旅游人数仅15万；

云居山柘林湖旅游风景区管委会刚刚成立，想通过本工程启动来带动整个景区的开展；

工程位于九江市示范村——易家河村，周边配套严重缺乏；

工程周边仅有一个农民商品房开发，售价400-600元/平米；

工程含经营性产品即温泉酒店和销售性产品即公寓和别墅，具有旅游、地产、酒店三重性质；

公寓及别墅客户来源地不明；

温泉酒店在春节前后经营；

政府对于开发商支持力度较大，期望值较高；;思维导图;工程背景

——根本概况;;旅游地产价值体系;工程价值体系;经营性物业总结;销售型物业结论;2006年营销节奏控制;活动策略

——封顶或开业仪式;活动策略

——温泉鉴定;活动策略

——联合公关;活动策略

——推介会;活动策略

——房展会;西安临潼区域开展工程;本工程肩负着政府和企业的两重期望;开展研究的出发点;客户的思考;工程属性界定——主题地产;如何衔接;市场化转型的可能性分析—国际惯例;借鉴——我们实现价值最大化的途径;这里将是一个的现代、时尚的温泉休闲城。;功能布局——总平面;青岛假日温泉工程;工程开发目标与约束条件;工程资源评价;工程界定;在过去的一个半月里，世联专案组进行了如下调研与研究工作;产品开发顺序建议：

不同档次产品组合的工程安排产品开发顺序的原那么;;湖畔山庄

100亩;