物业项目经理竞聘报告集锦8篇.pdfVIP

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物业项目经理竞聘报告集锦8篇

物业项目经理竞聘报告1

尊敬的各位领导、各位代表:

大家好!

即将过去,现在,我将这一年的工作情况向各位领导作个简要的汇

报,以接受评议!

一、积极配合领导及各科室工作,做好后勤保障工作。

为了作好本职工作,我的脑神经始终蹦的很紧,电话24小时开着,

铃声就是命令,碰到突发事件,不管在什么时间,不管在多远,我都必

须第一时间赶到现场。

1、积极参与招生工作,我们的努力付出和工作态度得到了新生及

家长的好评,07年招生工作顺利完成。

2、8月份,我院遭受到极为罕见的暴风雨袭击,至使学院围墙坍塌,

大面积积水,影响了学院的正常工作,在李院长的亲临指挥下,我与奋

战在一线的师傅们共同奋战,恢复了学院的正常工作。

3、学期我都协助公寓科、教室管理科值班领导和同事检查物品损

坏情况,并完成学院的赔偿工作,我们的努力使学院的物品损坏大幅度

降低,学生们也学会了珍惜,同时也教育培养了学生,提高了他们的自

身素质。

4、在供暖期间,我每晚配合各值班领导、同事,奔走于各个公寓

楼、教学楼查看供暖情况及安全隐患。

二、努力学习,全面提高自身素质。

物业管理是一个特殊的岗位,它要求不断的更新知识和提高素质。

工作之余,我不断的学习物业管理专业知识,学习期间,参加了全国物

业管理企业培训,通过培训强化了物业管理的意识,发现物业管理发展

的潜力巨大,也重新认识了物业管理是一个新兴的行业。

三、加强修养,时刻注重自我约束。

在工作中,言行举止都要注重约束自己,对领导做到谦虚谨慎、尊

重服从;对同事做到严于律己,宽以待人。一句话,努力做到对上不轻

漫,对下不张狂,注意自己的一言一行,维护了领导,维护了物业中心

的整体想象。

四、勤奋工作,回报学院及领导同事们的关爱。

我从踏入物业中心工作以来,受到了学院、领导同事们的关怀和帮

助,我惟一的回报方式就是拼命努力的工作,我珍惜这份来之不易的工

作,珍惜这个良好的工作环境。同时,也被李院长的的敬业精神深深感

动。一年来,对领导安排的所有工作,我从不讲任何客观理由和条件,

总是默默无闻的完成。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我

回报学院、领导同事的方式,也是实现我人生价值的惟一方式。

总而言之,一年来的工作虽有很多不足之处,但我可以问心无愧的

说:自己尽了心,怒了力,也流了汗。我将一如既往的做事,一如既往

地为人,也往众位领导同事们一如既往的帮助我、支持我!

物业项目经理竞聘报告2

尊敬的各位领导、各位代表:

大家好!

一年的时间在我们忙碌却有序的工作中立刻就要过去了。回想起一

年来的工作,能够说是物业公司在总结去年工作的基础,经过一年的完

善与努力,再上新台阶的过程。一年来,我公司在市局领导的正确领导

下、在全局各单位的大力支持下、透过公司领导及全体职工的共同努力

而使公司各项工作都完成得比较圆满。

回想一年来的工作,我公司在服务、工程审计、房产能源管理等许

多方面取得了显著的成绩。

一、工程审计严格执行标准,不徇私情。

今年我局在局所装修改造方面下了很大功夫,这就要求物业公司不

仅仅要做好日常维修工作,而且对装修改造质量也要严格把关,为了做

好这一项工作,我公司安排专人对工程现场进行监督,共完成局所装修

13处、柜台加固34处、墙壁粉刷24处,对5个支局所进行了屋面防水

改造,对印刷厂、综合服务基地进行了防火墙改造,并对全部工程进行

预算审计,工程造价到达了251万元,审减额为68万元,审减率到达

了27%,切实为局把好了关、把住了关,受到了局领导的高度赞扬。

二、着力解决历年来的难点问题。

1、去年冬季我局部分局所因多种原因导致供暖不好,为彻底解决

这一问题,今年夏季我公司就组织综合股职工分头对几处局所的供暖管

道进行室内分户改造,为节省资金,我公司安排综合股的几名骨干分头

负责,对10处局所进行了改造,均在供热之前顺利完成了任务,而且

供热效果都比改造前要好很多,还为红旗所安装了电取暖,彻底结束了

冬季室内冷冰冰的历史。除此之外,我公司还组织力量对我局所属的几

处锅炉进行维修,总计精修锅炉1x2吨的6台,0.5吨以下的10台,为

局节约资金5万余元,以上这些细致的工作,不仅仅基本解决了冬季不

热的问题,而且从根本上节约了

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