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物业项目经理工作手册实操版(1)核《签定劳动合同审批表》，主送招聘管理员。每月25日前
5职员入册承办职员到岗一个月内根据工作表现决定是否填
物业项目经理工作手册实操版(1)
写《员工登记表》(俗称大表)。如填写需在《员工登记表》上加签部
管理项目负责人人力资源工作的权限和程序
门经理意见(不签名字)，资料统一上交人力资源部薪酬福利管理员。
序号工作内容部门经理权限工作程序办理期限
每月20日前
1部门组织架构和职务说明书的制订和调整。承办根据本部
6职员转正承办新职员接受公司强化培训与集团NEO培训后
门情况编制，主送人力资源部经理，抄送分管总助。变动后15日内
具备转正资格。根据职员表现确定转正时间，在《万科企业股份有
2人员编制的制订与修改承办根据实际情况制订和更改部门
限公司职员转正审批表》填写意见后(不签名字)，将资料上交薪酬福
编制，主送人力资源部经理，抄送人力资源部招聘管理员。根据实际
利管理员。每月20日前
情况调整
7职工转正审核部门人事管理员填写《转正审批表》，部门
3人员招聘与录用审核部门根据岗位空缺情况，将招聘条件
经理审核签署意见，主送薪酬福利管理员。每月25日前
主送人力资源部招聘管理员，抄送人力资源部经理。所有人员由人
8员工转正审核员工主管上级填写《转正审批表》，部门经
力资源部统一招聘、调配。部门如有关系需要安排人员就业，需通
理审核签署意见，主送人力资源部。每月25日前
过公司统一考核，同等条件下可照顾优先录用。根据岗位空缺情况
9部门月培训计划审批主送内部培训管理员，抄送培训组。
4劳动合同审核所有员工到岗一个月内须签定劳动合同。审
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每月3日前月10日前
10在职辅导承办按层阶培训体系的要求，针对部门基层员15加班汇总表考核汇总表审批根据实际情况审批后，部门
工的状况进行在职辅导。备案。制订工资前
11主管级人员任免承办根据日常表现，部门经理提出主管15工资审批审批工资表签字。每月5日前
任免，主送人力资源部经理。免职人员部门提出免职理由，主送人17暂住证审批审批《办理暂住证审批表》，主送招聘管理
力资源部经理。根据岗位空缺情况员。办理月份15日前
12主办、员工班长级人员
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