新员工转正后工作计划(四篇).pdfVIP

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参考范本

新员工转正后工作计划(四篇)

目录:

新员工转正后工作计划一

新员工转正后工作计划报告二

新员工转正后工作计划样本三

销售新员工个人工作计划四

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新员工转正后工作计划一

一、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了公

司《员工手册》及各项管理制度,并严格遵守,做到了无迟到、早

退、违规现象。

二、主动学习、尽快适应,迅速熟悉环境,了解报批报建工作

内容。主动、虚心向领导、同事请教、学习,基本掌握了相关的工

作内容,工作流程、工作方法。

三、工作积极、认真、负责,通过不断学习、请教,总结积

累,较好地完成了领导安排的各项工作任务。

1、在领导的安排下,与上海设计部积极沟通和联系,就梅墟项

目与政府各相关部门积极沟通和征询,为方案的顺利进行提供了有

效帮助。

2、凭工作经验和进度,结合公司实际,努力把工作计划与工作

进度密切结合,使计划和进度有效、有序进行。

3、根据项目情况,结合公司一级计划,有预见性地开展工作,

努力在条件成熟的情况下把所有与项目有关的事务提前进行并完

成。

4、尽所能和所掌握的关系,配合并帮助其他部门完成相关工

作,提供我所能提供的帮助。

5、在计划要求时间内,提前完成立项备案,为项目正常进行提

供了条件。

6、提前把交通分析、日照分析和环境分析完成前期文本和制

作,为下一步工作做好最充分的准备。

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7、与土地部门积极沟通,加强联系,有效完成了地块高压线路

迁移的说服,并在有效时间内敦促政府部门制定了高压线路搬迁方

案,为项目进行提供了有利保障。

8、配合公司领导对土地交接工作进行积极的跟踪和有效监督,

为领导做好参谋,为土地顺利和正常交接提供本人职责范围内所能

进行的工作。

9、利用个人关系,积极为其他部门提供力所能及的帮助和支

持,热情无怨言。与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作,以

尽快更好的融入团队。

四、存在问题及解决办法:

1、由于在原单位主要从事行政、经营和项目管理工作,对于房

产公司的工作内容及流程还需要进一步的了解与熟悉。在试用期内

还没有完全与公司的习惯和规章相融入,这需要领导和同志们的传

帮带。

2、工作中有时过于自信,对有些复杂工作估量过于简单,造成

了工作上的被动,有急于求成之状,求功心切。

总之,在短短的三个月时间里,我个人以为取得了一点成绩,

但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司认为我试用期

内尚算合格并予以转正,我将进一步严格要求自己,克服不足,加

强学习,努力提高业务水平,充分发挥所长,积极、热情、认真地

完成好每一项工作。

一、招聘工作

1、一线岗位招聘:

对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、

岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情

3/18

况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人

员。

由于地域的差异,一线员工招聘比我心里预期有很大落差。通

过对人力资源市场进行摸底和走访,基本掌握开发区整体用工情况

及外来务工人员流动时间。11~12月份是外来务工人员返乡的高峰

期,给我们招聘工作带来了很大压力,针对以上情况我们积极采取

措施,调整招聘时间、扩大招聘范围,其效果还是比较明显。

2、科员招聘:

通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜

任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛

选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验

同时更要做到“宁缺毋滥”。

11~12月份各部门科员缺岗较多,根据缺岗情况积极与用人部

门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。相对于一线岗位,科

员招聘比较稳定,主要渠道仍是网络招聘。

3、校园招聘:

做好充分准备,注重每一个小细节。12月份共参加两次大型双

选会

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