物业管理优秀的自我鉴定(四篇).pdfVIP

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物业管理优秀的自我鉴定

____年初我就到___物业有限公司进行实习,在实习期间,我依

次对设施管理、事务管理、保安管理进行了实习。在实习中,我在管

理处指导老师的热心指导下,积极参与物业管理相关工作,注意把书

本上学到的物业管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际

工作的认识,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的

本质与规律。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过

实习,使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识。

回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采用

了看、问等方式,对___管理处的物业管理工作计划的开展有了进一

步的了解,分析了管理处开展物业管理有关工作的特点、方式、运作

规律。同时,对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步了

解。

一、培育自身核心专长,创特色服务,提升核心竞争力。

在实习中,我看到一套由沿海集团、易建科技、美佳物业合作自

行设计开发的一站式物业管理资迅系统物业管理服务软件。该软件包

括:一站式客户服务、一站式资迅管理、一站式数码社区三大体系,

是一个利用网络、电子商务、科技手段来提高物

业管理水平和服务质量,有效地开发、整合、利用客户资源的资

迅系统。管理处全面提倡一站式服务、最佳保安的特色管理服务。从

而,实现了高效的管理运作,解决了业主的奔波之苦,创造了一种无

微不至、无所不在的服务,提升了服务效率,提高了业主满意度,提

升了物业管理服务的水平和服务质量,最终提升了公司在激烈的市场

竞争中的核心竞争力。

二、管理处一道亮丽的风景线——安保队伍。

管理处的保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、指挥岗,岗与岗

之间密切联系,对小区实行___小时的安全保卫。建立并完善各项治

安管理规章制度;对新招聘的安保员进行上岗前岗位的基本知识和

操作技能培训,加大对在职安保员的培训力度,注重岗位形象、礼节

礼貌、应急处理能力等培训,从而增强安保员的工作责任心和整

体素质;强化服务意识,树立友善与威严共存、服务与警卫并在的服

务职责,安保人员在做好治安管理职能外,还为业主提供各种服务,

形成了管理处一道亮丽的风景线。

三、加强人力资源管理,创学习型、创新型企业。

严把员工招聘关。美佳物业在招聘管理人员须毕业于物业管理专

业;招聘维修人员须具备相关技术条件的多面手,并持有《上岗证》;

招聘安保人员须属退伍军人,对其身高、体能、知识、品格、心理素

质等都进行严格考核挑选。

物业管理优秀的自我鉴定(二)

组织上调任我为a区主任和管理部的各项管理工作。

回顾在物业公司担任经理以来,我时刻不忘作为一名党员干部的

神圣职责,我始终与班子成员团结协作,带领公司全体干部职工以“创

一流物业管理公司”为目标,艰苦创业,努力工作,不断强化管理,

规范运作,提高服务质量,较好的完成了公司的各项工作任务。

一、不断学习,努力提高自身素质

这些年来,我坚持落实上级要求与创造性的开展工作结合起来,

以增强干好工作的责任感和使命感,并紧紧围绕“观念怎样转变,思

路怎么创新,物业如何发展”这些深层次的问题去实践。自从a区

管理处成立之日起,我便以一个物业新兵的姿态去努力学习物业管理

知识,去研究物业企业的发展方向。对此,我做到了“认识到位、思

想到位、工作到位”,在较短的时间内使a区管理处、管理部的各项

工作实现了有序运转。

二、廉洁自律,树立良好形象

日常工作生活中,我严格要求自己,以身作则,注意听取班子成

员的意见,尊重、团结每一个班子成员,每一位员工。自觉做到大事

讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。

不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在干

部职工中的良好形象。

三、尽职尽责,做好本职工作

作为公司副经理,把精力用在管理上,用在抓服务上,用在抓队

伍和品牌建设上,这是本职要求。我坚持严格要求去安排、布置、检

查各项工作,制定并完善了公司各项工作制度、工作标准和考核办法,

完善考核办法。

自担任a区管理处主任以来,并结合前期

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